最新糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡(優(yōu)秀8篇)

人生只有一次，珍惜當(dāng)下，追求卓越；注意使用具體的事例和數(shù)據(jù)支持總結(jié)的觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的幸福秘訣，希望大家能有一個(gè)幸福的人生。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇一

張傳璽，男，1962年10月14日生人，歷任敦化市植物油廠人事科長、工會(huì)主席、敦化市第二糧庫副主任、敦化市黑石糧庫主任?，F(xiàn)任敦化市國家糧食儲(chǔ)備庫主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評為先進(jìn)個(gè)人；1990年被州政府評為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部稱號；xx年被州政府評為勞動(dòng)模范。

張傳璽同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績。1998年他到敦化黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。xx年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。xx年他到敦化國儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)。

1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊(duì)的大場院。面對此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識(shí)的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭取貸款150萬元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬元，當(dāng)頁腳..頁眉.年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤43萬元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了鍋爐和近400多延長米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時(shí)間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。

頁腳.

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇二

自設(shè)備投運(yùn)以來的幾年間，他根據(jù)維護(hù)調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司對五防工作的要求，多次修編了最適合公司實(shí)際運(yùn)行方式的五防邏輯關(guān)系。杜絕了工作的隨意性，糾正了行為偏差，從而保證了各項(xiàng)檢修工作在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下，能忙而不亂，大大節(jié)省了檢修時(shí)間，保證了檢修質(zhì)量。

用行動(dòng)守護(hù)電網(wǎng)安全。

從1984年畢業(yè)于北京電力職工中?！鞍l(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)”，現(xiàn)任xx供電公司變電檢修二次專業(yè)檢修三班班長，多年來，他始終工作在生產(chǎn)第一線，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次被評為省公司及公司先進(jìn)個(gè)人，鍛煉成長為一名優(yōu)秀的電力系統(tǒng)五防專業(yè)工作者。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，深深地感染著周圍的每一個(gè)人。

愛崗敬業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

五防專業(yè)主要擔(dān)負(fù)公司主網(wǎng)變電站防誤閉鎖系統(tǒng)的日常維護(hù)、調(diào)試、故障處理。所轄電氣設(shè)備大部分為新型的防誤閉鎖裝置，而且涉及設(shè)備廠家眾多，給大家學(xué)習(xí)及日常維護(hù)帶來很多困難。xx擔(dān)任五防班班長，為了盡快掌握這些資料，他白天進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，晚上加班加點(diǎn)看圖紙，查資料，為大家講解五防設(shè)備的技術(shù)要求及日常維護(hù)注意事項(xiàng)，使大家能夠盡快掌握防誤閉鎖裝置性能，便于正確的維護(hù)設(shè)備。

作為一個(gè)男同志，尤其要承擔(dān)著家庭和事業(yè)的雙重責(zé)任。憑借著對工作的執(zhí)著和熱愛，他克服了家庭困難，始終堅(jiān)守在工作的第一線。在220kvxx變電站綜自改造期間，因?yàn)楣て诰o，需要一周之內(nèi)完成新老防誤閉鎖裝置的投退，他和班組成員和廠家技術(shù)人員連續(xù)五六天都在現(xiàn)場工作到深夜。當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度在零下十幾度，條件非常艱苦。但他始終一絲不茍的調(diào)試裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，積極與各方溝通，憑著高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情，處理了一個(gè)個(gè)難題和缺陷，圓滿完成了該站的綜自改造任務(wù)。

他始終堅(jiān)持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，不放過任何可疑現(xiàn)象，多次消除了重大設(shè)備缺陷。在他的影響和帶動(dòng)下，五防班精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，形成了一個(gè)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜后w。2018年在xx站春檢，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)戶外機(jī)械鎖故障，主動(dòng)申請不回家過年，留下看護(hù)設(shè)備后期維護(hù)工作。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇三

***同志，1987年7月畢業(yè)于遼陽大學(xué)牧醫(yī)系，同年7月被沈空遼陽原種雞場擇優(yōu)錄用，在場先后任技術(shù)員、分場長、黨委委員；因工作需要，1995年6月調(diào)入市畜牧技術(shù)推廣站任副站長，2002年4月調(diào)入市動(dòng)物檢疫站任副站長兼市動(dòng)物防疫監(jiān)督檢驗(yàn)所副所長，2004年12月調(diào)入市動(dòng)物防疫站任站長兼市獸藥飼料監(jiān)察所所長，現(xiàn)為市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任。

一、刻苦鉆研，成績斐然。

在近20年的工作實(shí)踐中，他始終堅(jiān)持把發(fā)展科技放在第一位，刻苦鉆研技術(shù)，用自己不懈的努力，向社會(huì)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，追求實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想和全面建設(shè)小康社會(huì)的人生奮斗目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”的重要思想。多年來，他始終堅(jiān)持組織本單位的全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，具有堅(jiān)定的理想信念。積極組織本單位的全體黨員開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和叫響我是共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把貫徹落實(shí)好《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》，作為推動(dòng)畜牧業(yè)健康快速發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長，努力實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)倍增計(jì)劃，保障人民群眾身體健康的一件大事來抓。由于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的緊、抓的好，全體同志的人生觀、價(jià)值觀逐步得到了升華，政治信念堅(jiān)定了，工作作風(fēng)改變了，工作成績突飛猛進(jìn)。這些喜人的局面來自于全所同志的共同努力，更離不開***同志以身作則，率先垂范的帶頭作用。

二、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

***同志在擔(dān)任遼陽市畜牧技術(shù)推廣站副站長期間，正值該站歷史上最困難時(shí)期，仍積極主動(dòng)配合站長帶領(lǐng)畜牧技術(shù)推廣人員克服無資金、無交通工具等不利因素，積極做好商品瘦肉型豬綜合配套技術(shù)、高產(chǎn)蛋雞綜合配套技術(shù)、良種肉雞綜合配套技術(shù)等畜牧技術(shù)推廣工作，每年都超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了迅速提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，讓新技術(shù)真正得以快速推廣應(yīng)用，***同志還組織編寫和發(fā)行各種技術(shù)手冊1800余冊、技術(shù)資料4100余份，深受廣大農(nóng)民的歡迎。

在擔(dān)任遼陽市動(dòng)物防疫監(jiān)督所副所長期間，為保證人民的食肉安全，幾年來，共組織參與38次對節(jié)日市場的集中整治行動(dòng)。對全市畜禽熟制零售市場進(jìn)行了15次夜間突擊檢查，多次配合工商、公安、商業(yè)等部門搗毀注水、注膠豬的黑窩點(diǎn)，打擊了不法份子的囂張氣焰，還百姓一個(gè)干凈整潔的市場。

三、舍棄自我，成功阻疫。

面對所取得的突出成績，***同志并不滿足，在談到今后工作努力方向時(shí)，他頗有感觸地說：“2006年是‘十一五’計(jì)劃的開局之年，我有信心在未來的工作中，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，為打造實(shí)力遼陽、平安遼陽、誠信遼陽，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新貢獻(xiàn)！”

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇四

張傳璽，男，1962年10月14日生人，歷任敦化市植物油廠人事科長、工會(huì)主席、敦化市第二糧庫副主任、敦化市黑石糧庫主任?，F(xiàn)任敦化市國家糧食儲(chǔ)備庫主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評為先進(jìn)個(gè)人；1990年被州政府評為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部稱號；xx年被州政府評為勞動(dòng)模范。

張傳璽同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績。1998年他到敦化黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。xx年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。xx年他到敦化國儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)。

1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊(duì)的大場院。面對此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識(shí)的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭取貸款150萬元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬元，當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤43萬元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了鍋爐和近400多延長米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時(shí)間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。

贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。xx年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級要求，發(fā)運(yùn)庫存大豆近7000噸，并且損耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，敦化糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營收入彌補(bǔ)糧庫正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績出色，張傳璽同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號。

幾年來，黑石糧庫先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫分流職工16人，人員從98年的49人增加到xx年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫長期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年終還有資金。

xx年，當(dāng)黑石糧庫職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開他們時(shí)，全庫上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工，張傳璽同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬分激動(dòng)，他動(dòng)情的說：“多少年了，沒有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍。”xx年在全省儲(chǔ)備庫檢查中，敦化國儲(chǔ)庫被評為全省第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

二、臨危受命，銳意改革。

敦化市國家糧食儲(chǔ)備庫，是一個(gè)建庫近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，xx年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的張傳璽同志，肩負(fù)著上級黨委的委托和重任，走馬上任。

上任伊始，張傳璽面對著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會(huì)背景，把有一技專長，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。

按國家要求，嚴(yán)格國家儲(chǔ)備糧收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國家儲(chǔ)備庫的中心工作。xx年省公司指示，從敦化糧庫調(diào)運(yùn)出2.4萬噸儲(chǔ)備大豆。張傳璽決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語，使全庫上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團(tuán)隊(duì)精神。

在同年24000噸國儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會(huì)，對化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)任務(wù)完成過程中，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購任務(wù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

轟動(dòng)多年的糧食體制改革問題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改，張傳璽經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，還請來了公安局、市工會(huì)、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會(huì)議的順利召開。xx年九月份，經(jīng)過很長一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競爭上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過公開競爭走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。

三、

群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)。

張傳璽認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛戴是對我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，還是在敦化國儲(chǔ)庫，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。

他剛上任黑石糧庫主任時(shí)，糧庫有外單位分流人員十多個(gè)，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會(huì)好的。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場中如魚得水，連年贏利。

xx年國儲(chǔ)庫改革后，大量下崗職工賦閑在家。對諸多下崗職工，張傳璽同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以敦化國儲(chǔ)庫控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤都能至少在50多萬元以上。經(jīng)過張傳璽同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國ofdc有機(jī)食品認(rèn)證，美國的nop，日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為敦化國儲(chǔ)庫的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，《xx在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)。

總結(jié)。

要求黨員做到的他首先做到與黨員干部群眾談心交流思想開展批評與自我批評。并帶領(lǐng)班子成員走訪探望離退休老黨員老職工及困難職工了解他們生活中遇到的實(shí)際困難捐款捐物近1萬元使他們倍感黨的溫暖。

從98年開始，他長年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里，所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛人親自到場問寒、問暖，并給予資助，職工評論張傳璽同志從來沒有官架子，實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。

張傳璽同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒在家過一個(gè)春節(jié)，每年三十無論在黑石還是在國儲(chǔ)庫，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐，廣大職工經(jīng)常親切地說；“這才是名符其實(shí)的模范共產(chǎn)黨員”。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇五

xxxxx位于豫北歷史文化名城xxxx市西北郊鐵西工業(yè)區(qū)，緊依京廣鐵路，107國道自門前穿過，地理位置優(yōu)越，交通非常便利。

xxxx成立于1993年，作為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，是中儲(chǔ)糧總公司xxx分公司的簽約單位，擔(dān)負(fù)著國家專項(xiàng)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)。xxxxxxxxxx自成立以來，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年風(fēng)雨，逐漸發(fā)展壯大。目前，xxxxxxxxxx占地10.31公頃，建有各式倉房34棟，倉容11萬噸，現(xiàn)存中央專項(xiàng)儲(chǔ)備糧65000噸。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下文秘部落，儲(chǔ)備庫上下努力拼博，銳意進(jìn)取，多年來全體保化人員嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業(yè)理念，堅(jiān)持做到“一符、三專、四落實(shí)”，大力發(fā)展“四無”糧倉，確保了我?guī)齑婕Z數(shù)字準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，多次受到各項(xiàng)檢查組的好評；年年被評為xxx市糧食系統(tǒng)倉儲(chǔ)工作先進(jìn)單位；多次被省、市糧食局評為“一符四無”先進(jìn)單位。過去的一年，我們?nèi)w人員腳踏實(shí)地，努力工作，365日風(fēng)霜砥礪，以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣應(yīng)用；從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新；從倉儲(chǔ)人員有培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高；逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系。使倉儲(chǔ)工作取得了可喜的成績，借此機(jī)會(huì)，我們與各兄弟單位共同商榷，很好地向兄弟單位學(xué)習(xí)，現(xiàn)在把我們工作中的一些做法向大家簡要地匯報(bào)一下：

一、始終把倉儲(chǔ)工作為我們工作的中心。

xxx國儲(chǔ)庫是一個(gè)集購、銷、調(diào)、存等多種經(jīng)營業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè)。但做好倉儲(chǔ)工作是我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提。加之我們保管的大都是中央儲(chǔ)備糧，我們都知道中央儲(chǔ)備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。因此無論從倉庫的發(fā)展，還是承擔(dān)的責(zé)任，倉儲(chǔ)工作是我們的立庫之本，我們始終把它當(dāng)作儲(chǔ)備庫一切工作的重中之重。全體員工有一種共識(shí)：倉儲(chǔ)工作是我們工作的中心。因此我們無論從人力、財(cái)力、物力上都向倉儲(chǔ)工作方面傾斜，調(diào)動(dòng)一切力量抓好儲(chǔ)糧保管工作。

二、健全制度，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格儲(chǔ)糧管理。

倉儲(chǔ)工作重在管，規(guī)章健全，措施得力，分工明確，責(zé)任到人，是搞好儲(chǔ)糧保管工作的關(guān)鍵。

對待倉儲(chǔ)管理工作我們認(rèn)真落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅(jiān)持三查即：平時(shí)一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查；堅(jiān)持兩會(huì)，即每月糧情例會(huì)和市局糧情匯報(bào)會(huì)；在糧情檢查上，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉檢查的“三統(tǒng)一”，并且做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。

同時(shí)我們做到分工明確，責(zé)任到人。我?guī)鞂ｉT成立倉儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓?；?yàn)科帶領(lǐng)化驗(yàn)員分倉包干，對每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé)；倉儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉包干，對每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時(shí)，制定相關(guān)制度，逐級落實(shí)倉儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制，并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人政治責(zé)任、保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，責(zé)任落實(shí)。

三、改善倉儲(chǔ)條件，努力為倉儲(chǔ)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)。

倉儲(chǔ)條件的好壞，是做好倉儲(chǔ)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來，我們花大力氣對倉儲(chǔ)條件進(jìn)行改善。

首先是我們積極申請農(nóng)發(fā)行建倉貸款，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的新型倉房，對已經(jīng)老化的倉房進(jìn)行擴(kuò)建、改建，以適宜對專儲(chǔ)糧保管的要求。作為xxxx年國家xxx億斤糧庫擴(kuò)建項(xiàng)目之一，xxxxxxxxxxx在x4億斤國家擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上又引資xxxx余萬元，新建了15棟高大平房倉，使xxxxxx儲(chǔ)備庫的倉儲(chǔ)能力和儲(chǔ)糧條件得到了極大的發(fā)展和改善，擴(kuò)建倉房采用了目前國內(nèi)先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)，各種配套機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也使倉庫的儲(chǔ)糧水平有了很大的提高。

其次努力實(shí)現(xiàn)糧情監(jiān)測電子化。對于新建的高大平房倉，我們做到一步到位，在建倉成本中單列的糧情電子監(jiān)測項(xiàng)目，通過委托xxxxxx公司使倉房建設(shè)與電子測溫設(shè)施安裝同時(shí)進(jìn)行。對老化的糧情電子監(jiān)測進(jìn)行更新，對以前沒有安裝的倉房進(jìn)行重新安裝，使我?guī)斓募Z情電子測溫水平得到了很大的提升。

再次是大力推廣機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)，對老倉房進(jìn)行改造，除不具有改造價(jià)值的三個(gè)蘇式倉外，以前不具備通風(fēng)設(shè)施倉房，全部進(jìn)行了改進(jìn)，安裝了通風(fēng)設(shè)施。通過機(jī)械通風(fēng)設(shè)施的安裝，也為環(huán)流薰蒸在我?guī)斓娜嫱茝V應(yīng)用做好了基礎(chǔ)工作。

四、努力提高倉儲(chǔ)科技水平。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲(chǔ)工作的智力要求，為此我們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，把科學(xué)保糧做為倉儲(chǔ)工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。

一是我們充分利用空間組織保管員進(jìn)行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲(chǔ)保管隊(duì)伍。

二是努力探索先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施使用科學(xué)方法，積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我們庫90為先進(jìn)的高大平房倉。散裝糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫。對于這些先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施，我們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員。使他們能不斷積累，這些設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗(yàn)。最大限度的發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)施的作用。以適應(yīng)科技儲(chǔ)糧發(fā)展的要求。

三是下大力氣提高倉儲(chǔ)化驗(yàn)水平，我們在積極派送化驗(yàn)科員進(jìn)行學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)的同時(shí)。購置了大量化驗(yàn)儀器，使我?guī)靷}儲(chǔ)化驗(yàn)?zāi)芰Υ蠓忍岣?，為倉儲(chǔ)工作提供了有力的智力支持。

五、全體干部職工形成合力，創(chuàng)新超越，無私奉獻(xiàn)，努力拼博，是確保倉儲(chǔ)工作取得成績的關(guān)鍵。

在我?guī)炫閭}儲(chǔ)工作提拱一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，倉儲(chǔ)?；藛T更是以無私奉獻(xiàn)、努力拼博的精神，以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維，延伸管理，?；藛T不再是從糧食入庫后才開始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對入倉的糧食全部進(jìn)行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上為做好倉儲(chǔ)工作打基礎(chǔ)。在入糧中，保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì)，總是堅(jiān)守崗位，在夏天，他們在白天頂著的炎炎烈日，夜晚忍受的蚊叮蟲咬；在冬天，在夜晚零下十幾度的時(shí)候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風(fēng)中，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。對入庫的糧食他們做到入一倉，平整一倉，及時(shí)安設(shè)糧食監(jiān)測設(shè)施，盡量縮短入庫糧食監(jiān)測盲時(shí)。為平整糧面，保管們拖著沉重的鐵板，在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費(fèi)很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執(zhí)著依舊。

在糧食入倉后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無論在白天還是在黑夜，總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。全體?；藛T嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保管方針，變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“防”。堅(jiān)持衛(wèi)生清潔制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕蟲害孳生的條件。在施藥上，把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機(jī)結(jié)合起來，互補(bǔ)配合，有效提高了殺蟲效果。正是全體保化人員團(tuán)結(jié)一心，用辛勤的勞動(dòng)，換來了我們衛(wèi)輝國儲(chǔ)庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，我們始終保持了“四無”率100。倉儲(chǔ)工作一直走在我市的前列，多次受到上級的好評。

一年來，我們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲(chǔ)工作。從軟件到硬件都加大對倉儲(chǔ)工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用，在倉儲(chǔ)工作中不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。倉儲(chǔ)科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使我們在倉儲(chǔ)工作中取得了一些成績，受到了上級的表揚(yáng)。但這和先進(jìn)兄弟單位還有一定的差距，我們要好好向他們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開拓創(chuàng)新。在今后的工作中，我們會(huì)團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我們的儲(chǔ)糧保管工作再上一個(gè)新臺(tái)階，創(chuàng)造xxxxxxx倉儲(chǔ)管理工作的新成就。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。年初，辦公室根據(jù)庫內(nèi)經(jīng)營形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷假制度，新增了安全管理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評比制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。

二、響應(yīng)國家號召，積極投身改革。今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭取指標(biāo)，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家認(rèn)識(shí)到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們在通知上簽字，有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。

四、安全工作常抓不懈。由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫內(nèi)的安全詳細(xì)認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問題，提高了消防安全系數(shù)。在安全管理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)長抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來沒有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。

五、信（本文源于文秘城:http://）息管理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。目前，國內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場，芝加哥交易所的市場行情及有國家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場信息、糧食價(jià)格走勢，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌鲋?，辦公室通過對榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了詳細(xì)的文字說明，作成了非常精美的網(wǎng)頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥ΑＭ瑫r(shí)，庫內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。

六、庫區(qū)管理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇七

---任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評為第16名，從原來的倒數(shù)第四名，一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)。

2---囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

4----。

糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇八

糧食儲(chǔ)備庫年工作總結(jié)2007-12-0813:27:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧食儲(chǔ)備庫年工作總結(jié)糧食儲(chǔ)備庫年工作總結(jié)(2)糧食儲(chǔ)備庫年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷假制度，新增了安全管理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評比制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。

不接，人員不見。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們在通知上簽字，有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。

和年檢。對消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫內(nèi)的安全詳細(xì)認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問題，提高了消防安全系數(shù)。在安全管理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)長抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來沒有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。

五、信（本文源于文秘城:http://）。

息管理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。目前，國內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場，芝加哥交易所的市場行情及有國家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場信息、糧食價(jià)格走勢，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌鲋?，辦公室通過對榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了詳細(xì)的文字說明，作成了非常精美的網(wǎng)頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥?。同時(shí)，庫內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。

六、庫區(qū)管理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤。