人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)一

一、切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真開展各項工作

20xx年，根據(jù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我擔(dān)任局黨組副書記、副局長，分管人才服務(wù)中心、干部考試培訓(xùn)中心(培訓(xùn)科)、辦公室和人才資源開發(fā)工作，協(xié)助局長主抓局機(jī)關(guān)日常工作。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，扎實(shí)開展各項工作。

(一)加強(qiáng)市場運(yùn)作，推進(jìn)人才資源開發(fā)。認(rèn)真貫徹全市人事、人才工作會議精神，以服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人才為宗旨,加強(qiáng)人才交流與招聘、人事代理，發(fā)揮“株洲人才市場”的品牌效應(yīng)，注重人才資源開發(fā)、配置，取得了一定效果。

一是加強(qiáng)人才交流，優(yōu)化配置資源。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。通過與《株洲日報》、《株洲晚報》、《株洲廣播電視報》等主流媒體的合作，拓展了人才供求信息渠道。常規(guī)性求職招聘場次及人數(shù)較上年明顯增多。全年共舉辦了近90場人才集市，參加招聘單位達(dá)400余家，求職人數(shù)達(dá)17萬余人次。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。通過“走出去”與“請進(jìn)來”的形式，舉辦大型人才交流會，擴(kuò)大株洲人才市場的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大社會影響。今年共舉辦了6場大型人才交流會，在株洲舉辦了“株洲●江門大型人才交流會”，組織8所大中專院校畢業(yè)生參加求職招聘，為近千名畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會。9月份，采取“走出去”的形式，在江西省人才服務(wù)中心舉辦了“贛湘(株洲)大型人才交流會”，組織60余家單位前往外省“納才”。今年還成功舉辦了“長株潭三地大型人才交流會”、首屆縣域經(jīng)濟(jì)大型人才交流會、大中專畢業(yè)生供需見面會等，加強(qiáng)了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。為整合各地人才資源，推動本地人才市場繁榮和發(fā)展做了新的嘗試，株洲人才市場的品牌形象在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也取得了很好的社會效益。

二是推進(jìn)人事代理，拓展服務(wù)平臺。今年，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，爭取人事公共服務(wù)新突破，更好地服務(wù)企業(yè)和人才。組織開展為期一個月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務(wù)項目的有效方法。使人才中心成為各企業(yè)“流動人力資源部”，進(jìn)一步完善了全程人事代理。主動發(fā)揮人才服務(wù)中心的職能作用，積極與改制企業(yè)聯(lián)系，幫助改制企業(yè)解決實(shí)際問題，特別是針對一些特困破產(chǎn)企業(yè)，免費(fèi)為其保管檔案，為民營企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和流動人員申報職稱評聘。同時，積極拓展人事代理新業(yè)務(wù)。策劃籌備人才租賃業(yè)務(wù)。今年人事代理業(yè)務(wù)不斷拓展，實(shí)行人事代理的達(dá)8000余人，代理單位170多家。全年新增人事代理單位22家，新增個人代理600多人，新增人事代理檔案1300多份。

三是加強(qiáng)市場管理，提高服務(wù)水平。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，規(guī)范市場經(jīng)營行為，規(guī)范市場運(yùn)作秩序，提升服務(wù)水平房。嚴(yán)格按照《人才市場管理規(guī)定》和《湖南省人才市場管理條例》等有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作，對出現(xiàn)的非法中介機(jī)構(gòu)和非法中介活動及時制止并舉報。如妥善處理“株洲蘆淞區(qū)易達(dá)辦公用品銷售中心”在收取求職者幾萬元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點(diǎn)，制定了規(guī)范管理的具體措施。如堅持每周三、周六舉辦兩場現(xiàn)場招聘會，并對所有求職者實(shí)行免費(fèi)入場求職應(yīng)聘。進(jìn)一步加大“株洲人才網(wǎng)”建設(shè)力度，全面取消“跨省域人才流動服務(wù)費(fèi)”的收費(fèi)項目，切實(shí)解決好異地來株洲工作人才的落戶問題，對志愿到五縣市工作的各類人才，中心為其免費(fèi)進(jìn)行人事代理、轉(zhuǎn)正定級、申報職稱等業(yè)務(wù)。通過各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場服務(wù)環(huán)境。制定了《株洲市人才服務(wù)中心“八不準(zhǔn)”行為規(guī)范》和《株洲市人才服務(wù)中心文明禮貌用語二十條》，增強(qiáng)工作人員的市場意識和服務(wù)意識。

在人才資源的開發(fā)上，進(jìn)一步落實(shí)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。形成了《長株潭人才一體化人事具體業(yè)務(wù)合作建議方案》，啟動長株潭具體人事人才業(yè)務(wù)合作;協(xié)助參與新世紀(jì)121人才工程，參與制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作的意見》和《科技扶貧平臺規(guī)劃》兩個文件。加大為博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺的服務(wù)力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會，聽取和了解高層次人才的實(shí)際需要和合理化建議。

(二)、落實(shí)以人為本，加強(qiáng)干部考試培訓(xùn)。加快考試培訓(xùn)工作發(fā)展。人事考試方面，堅持做到嚴(yán)把“四關(guān)”，即嚴(yán)把資格審查關(guān)，建立考試管理責(zé)任制;嚴(yán)把資料保密關(guān)，建立程序化的考試操作章程;嚴(yán)把考試紀(jì)律關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)督檢查;嚴(yán)把考后服務(wù)關(guān)，在株洲人才網(wǎng)與信息臺及時公布考試成績，方便考生查詢和社會監(jiān)督;組織公務(wù)員招考、全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語和計算機(jī)應(yīng)用能力考試、行政許可法等各類人事考試及報名51次，18070人次。人事培訓(xùn)，突出“三個創(chuàng)新”，即增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，如公務(wù)員初任培訓(xùn)著重于提高其適應(yīng)職位要求和勝任本職工作的能力，任職培訓(xùn)則著重提高公務(wù)員的政治理論水平、科學(xué)管理水平和依法行政能力;改進(jìn)培訓(xùn)方法，采取靈活的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機(jī)制，如采取短期強(qiáng)化培訓(xùn)班、師資骨干培訓(xùn)班、集中授課和個別輔導(dǎo)相結(jié)合等培訓(xùn)方式;強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，從夯實(shí)制定計劃、設(shè)置課程、安排教學(xué)和培訓(xùn)管理等，組織公務(wù)員行政許可法、初任培訓(xùn)、科局長任職培訓(xùn)、實(shí)用英語培訓(xùn)等各類人事培訓(xùn)31次，3500余人次。此外，先后投入20多萬元，對局辦公樓三樓和六樓進(jìn)行了全面改造，專門設(shè)置了1間用于考試培訓(xùn)報名的服務(wù)大廳，裝修了六樓計算機(jī)教室和培訓(xùn)教室，為人事考試與培訓(xùn)工作的長足發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。

(三)堅持服從大局，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)管理。

一是加強(qiáng)信息調(diào)研。一直以來，我們把調(diào)查研究、人事宣傳工作擺在突出位置，貫穿日常工作的始終，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實(shí)。我們把調(diào)研工作作為一項基礎(chǔ)性工作長抓不懈，作為一項制度性工作認(rèn)真做好，對局領(lǐng)導(dǎo)及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領(lǐng)導(dǎo)每年有一月下基層時間，并主持分管業(yè)務(wù)中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的年度考核重要項目。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務(wù)員隊伍建設(shè)等專題調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關(guān)調(diào)研報告和專題材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。二是規(guī)范辦會辦文。規(guī)范辦文辦會辦電，堅持按程序和原則辦理，全年編發(fā)各種文件81份，收到各種文件近1000份，做好了文件資料收集、傳閱、歸檔工作，落實(shí)各種電話通知300多次，無一起出現(xiàn)差錯;組織撰寫各類總結(jié)、匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等文章100多篇，50余萬字，組織召開和承辦人事編制工作會、黨組會、局務(wù)會、局干部大會等各類會議近200次，認(rèn)真做好了會議的組織、協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)對會議落實(shí)情況的督促落實(shí)。我們根據(jù)工作開展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開展進(jìn)程。今年結(jié)合我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺和實(shí)施，在《中國人事報》、《湖南日報》、《株洲日報》等報刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機(jī)制的做法。圍繞工作開展情況，全年編報各類人事信息及文章近200篇，被各級刊物報紙采納近40篇。編印《株洲人事工作信息》10期，采用信息40多條。同時注重及時總結(jié)人事人才工作及自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳推介力度。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認(rèn)識，我們把《中國人才》、《中國人事報》等報刊雜志的發(fā)行作為推進(jìn)人事工作的一項重點(diǎn)工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務(wù)，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進(jìn)展平穩(wěn)順利。

二是處理來信來訪。從局領(lǐng)導(dǎo)到各科室工作人員，始終把信訪件的辦理工作作為了解社情民意，踐行“三個代表”的重要內(nèi)容，認(rèn)真抓緊抓好。為規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序和辦事規(guī)則，提高機(jī)關(guān)效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機(jī)關(guān)內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問、首辦責(zé)任制度;實(shí)施信訪工作“兩一一優(yōu)”公開承諾責(zé)任制，對來信來訪的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來信來訪必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復(fù)雜的最遲不超過90日。對來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制的各項要求落到實(shí)處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對每一封來信來電，做到認(rèn)真登記，及時送簽和處理答復(fù)，重要信訪件，局領(lǐng)導(dǎo)親自閱簽并參與處理答復(fù)的全過程。在辦理信訪件過程中，我們本著保護(hù)基層群眾利益、切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的“大事”來辦，使來信來訪的接待處理率達(dá)100%，處理及時率達(dá)100%。今年，我們接待各類群眾來信來訪來電2400多次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件31件，均做到了件件有著落，事事有回音。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評為全市信訪工作先進(jìn)單位。認(rèn)真處理來信來訪和政協(xié)提案，全年共接待各類群眾來信來訪來電2400多批次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件35件，做到了件件有著落，事事有回音，被市委、市政府評為“信訪工作先進(jìn)單位”;辦理政協(xié)提案5件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%，受到政協(xié)委員的好評。

三是抓好綜治計生。......

四是嚴(yán)格財務(wù)管理。在財務(wù)工作上，我們堅持做到對內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時。一是修訂了財務(wù)工作規(guī)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，今年初，我們制定了《關(guān)于嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，規(guī)定在堅持集中統(tǒng)一管理財務(wù)、堅持財務(wù)一支筆審批制度、財物管理、票據(jù)報銷審批程序、收費(fèi)管理等方面作出了要求，重申了紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)財務(wù)管理。二是加強(qiáng)了財務(wù)監(jiān)督。一方面，局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位主動接受財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查;另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報送財務(wù)報表和工資報表，年中和年末局機(jī)關(guān)財務(wù)及所屬事業(yè)單位財務(wù)分別向局黨組匯報經(jīng)費(fèi)收支情況。各科室不得自行設(shè)立賬號，業(yè)務(wù)費(fèi)用一律由財務(wù)室收取上交。三是督促上交到位。有收費(fèi)項目的各項業(yè)務(wù)在開展中，我們就要求各科室(中心)將上交部分清算列出，業(yè)務(wù)結(jié)束時，及時辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財務(wù)往來結(jié)算及時清楚到位。

嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅持做到對內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時;主動接受財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督;在市政府實(shí)施綜合財政體制、資金供給比去年少35萬，局財務(wù)特別緊張的情況下基本保證了局機(jī)關(guān)各項工作正常開支和公務(wù)報銷，確保了機(jī)關(guān)干部醫(yī)療保險和住房公積金的到位，以及全局干部各項津、補(bǔ)貼、獎金、福利的及時足額發(fā)放;機(jī)關(guān)后勤保障到位，車輛運(yùn)行安全正常，機(jī)關(guān)大院運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

(五)積極落實(shí)各項中心工作和日常工作。擺正位置，牢固樹立大局意識、全局意識，服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，服從工作需要，推動全局各種日常工作的安排、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，并積極參與落實(shí)全市、全局各項中心工作。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實(shí)事考核辦公室，配合出臺各種相關(guān)文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實(shí)事進(jìn)展情況，推進(jìn)各項實(shí)事落實(shí)。參與組織年度國家公務(wù)員招考并擔(dān)任主考官，推動聯(lián)系會議制度的實(shí)施，主動接受職能部門和社會各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。指導(dǎo)人才中心做好了農(nóng)村村級組織黨建幫扶工作，幫助攸縣酒埠江官田村明確工作思路，配強(qiáng)村級班子，強(qiáng)化財務(wù)管理，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，捐助資金10萬元，修筑公路5400米，全村人均純收入增加500多元。落實(shí)城市社區(qū)黨建幫扶工作，捐助1萬元和5臺電腦，積極為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)，為困難戶解憂，創(chuàng)辦《小區(qū)生活園地》刊物，不定期組織干部參加濱江社區(qū)義務(wù)勞動和愛衛(wèi)活動，黨建工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。推進(jìn)企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機(jī)公司明確了改制總思路，進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債和安置職工費(fèi)用評估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準(zhǔn)備。

二、恪守廉潔自律要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)

作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴(yán)從高要求自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。并率先垂范，做到讓干部跟我學(xué)。一是常讀有用之書，做到科學(xué)執(zhí)政。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市人才工作會議精神和全省人事編制工作會議精神、國家公務(wù)員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識結(jié)構(gòu)，并注重對實(shí)際問題的理論思考、注重所學(xué)知識的實(shí)際運(yùn)用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學(xué)執(zhí)政。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。品德乃為政之本，企業(yè)之基。把加強(qiáng)修養(yǎng)特別是為政之德放在首位，承繼和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，保持農(nóng)民本色和樸素作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。不斷堅定社會理想信念、堅持馬克思主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務(wù)真誠行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠實(shí)。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。古人說“邪生于無禁，欲生于無度”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有一定的權(quán)力，面臨的誘惑也比一般人要多，通過學(xué)習(xí)和觀看警示片，增強(qiáng)防腐拒變意識和自控能力，自覺樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為已任，努力做好新形勢下的人事人才工作。按照分工負(fù)責(zé)原則和“一崗雙責(zé)”制度，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持按照原則和程序辦事，時刻保持清醒的頭腦，明事理，識大局，增強(qiáng)自律意識，不求一已之利，不心存僥幸，作到習(xí)慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。

同時，嚴(yán)格要求分管科室干部，加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和鍛煉。組織分管科室干部學(xué)習(xí)人事人才方面的政策法規(guī)、行政許可法、公文寫作、電子政務(wù)等知識，并升干部素質(zhì)和能力，并面向社會公開招考文秘人員1名，充實(shí)了辦公室工作力量。

總結(jié)一年來的工作，本人較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也存在一些不足和差距。主要是學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡單等。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，克服缺點(diǎn)和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性，改善知識結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)服務(wù)水平和能力，履行好職責(zé)職能，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力推動人事人才工作再創(chuàng)新臺階。

<>

局長述職報告 | 副局長述職報告

<>

局長述職報告 | 副局長述職報告

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，我在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生”主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下，請予評議，并提出批評意見。

<>

當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個關(guān)鍵時期”，即人才隊伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅期和社會矛盾多發(fā)期。針對這一形勢，年初，根據(jù)全國、全省、全市人事工作會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，確立了“圍繞一條主線，抓住一個重點(diǎn)，突出一個抓手，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)的人事人才保證。

<>

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)全局同志，完成了以下幾方面工作：

1、切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策，通過多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策，激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道，通過動態(tài)監(jiān)測縣內(nèi)就業(yè)崗位，做好畢業(yè)生與用人單位的供需對接，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，提高畢業(yè)生的實(shí)踐動手能力，組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動。三是搭建服務(wù)平臺，組織開展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動，建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺帳，準(zhǔn)確掌握他們的基本情況;實(shí)施了就業(yè)援助計劃，為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。20xx年，我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計1021人，實(shí)現(xiàn)縣外就業(yè)226人，縣內(nèi)就業(yè)709人，自主創(chuàng)業(yè)31人，其他就業(yè)106人，就業(yè)率達(dá)90.6 %，超額完成了省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面推進(jìn) “三支”人才隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員嚴(yán)重不足的狀況，我數(shù)次帶隊分赴省市人事部門爭取考錄指標(biāo)，現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名，縣級機(jī)關(guān)公務(wù)員10名(含參照管理6名)，縣法院機(jī)關(guān)工作人員20名，縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名，考錄公安民警25名，接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中，全面完成了縣衛(wèi)生等5個執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作，完成了縣城監(jiān)大隊等37個參公管理單位的323名工作人員資格審查，確定參加報名考試人員162人，12月上旬已經(jīng)參加了過渡考試，確定參加考核登記人員70人，暫緩登記5人，不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī)，在年度考核工作中，我們嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，逗硬核定等次，對不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等，對評為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎，共嘉獎縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。提請出臺了《縣人才引進(jìn)工作若干規(guī)定》，制定了系列優(yōu)惠政策，實(shí)行“剛性”引進(jìn)和“柔性”引進(jìn)相結(jié)合的辦法，積極引進(jìn)急需專業(yè)人才，組織用人單位先后到高等院校引進(jìn)、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人，招聘“特崗教師”328人，有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上，建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺帳，及時增補(bǔ)了因晉升、退休或自然減員的中高級專業(yè)技術(shù)人員缺額，共評、聘專業(yè)技術(shù)人員643人，認(rèn)真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，共評定優(yōu)秀1850人，基本合格43人，不合格32人，不定等23人。三是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況;并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，提高他們的科技水平;通過命名“縣級拔尖人才”、“縣級鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動，重獎村支部書記養(yǎng)老保險金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式，建立健全了農(nóng)村實(shí)用人才激勵機(jī)制，

3、穩(wěn)步推進(jìn)各項人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作。全部取消了除國家保留津補(bǔ)貼項目以外的各級各單位自行設(shè)立的各項津貼、補(bǔ)貼項目，及時審批規(guī)范了各機(jī)關(guān)單位公務(wù)員津補(bǔ)貼方案，現(xiàn)已完成105個行政機(jī)關(guān)單位名在職公務(wù)員，2個參公管理單位78名參照公務(wù)員津補(bǔ)貼審批工作，已審批1298名離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼發(fā)放方案，實(shí)現(xiàn)了在職公務(wù)員津補(bǔ)貼人均每月1250元，離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼人均每月797元。二是及時兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY。會同財政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案，義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元，完成審批2418名離退休教師生活補(bǔ)貼方案，人均每月795元。我縣實(shí)施教師績效工資的做法，被市政府在全市推廣。三是精心組織事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。年初，在56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中開展了崗位設(shè)置試點(diǎn)工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，11月下旬，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我縣于12月上旬組織召開了動員大會，提請出臺了《縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，明確了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的具體要求和操作辦法，目前，我局正精心組織縣鄉(xiāng)各事業(yè)單位根據(jù)其單位的社會功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等因素，綜合設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，確定三類崗位的總量和結(jié)構(gòu)比例，并按照規(guī)定程序，通過競爭上崗，優(yōu)化事業(yè)單位工作人員崗位，激發(fā)工作人員活力，以全面建立按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、崗變薪變的崗位管理制度。四是認(rèn)真做好了事業(yè)單位工作人員續(xù)簽聘用合同工作。自，我縣啟動實(shí)施事業(yè)單位聘用制管理工作以來，首次簽訂的聘用合同已到期，按法定要求，今年開展了續(xù)簽聘用合同工作，進(jìn)一步明確了受聘人員與聘用單位雙方的責(zé)、權(quán)、利，優(yōu)化了事業(yè)單位干部隊伍，現(xiàn)已完成續(xù)簽三年期聘用合同8047人，簽定長期聘用合同312人，辭職解聘13人。

4、有序推進(jìn)人事人才各項日常工作。一是不斷完善人事考試制度。建立了人事考試 “六公開”制度，公開招聘(考調(diào))職位和名額，公開報考資格條件，公開報名辦法，公開考試內(nèi)容及方式，公開考試成績，公開錄(聘)用情況等項目;建立了面試考官信息庫、面試考官結(jié)構(gòu)制、面試考官抽簽制、面試分項評分制、面試考官考核制等面試工作“五項制度”;建立了人事考試、閱卷、面試、體檢等各個環(huán)節(jié)由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派員全程參與的“五監(jiān)督”制度。一年來，共組織6次機(jī)關(guān)事業(yè)單位考聘(考調(diào))工作,涉及到13個部門和用人單位,報名人數(shù)達(dá)1659人,考調(diào)縣衛(wèi)生系統(tǒng)、縣國土局等單位工作人員24名， 招聘縣車輛檢測中心工作人員9名，招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員63名，招聘敬老院管理中心工作人員2名，招聘信息投資中心工作人員3名，實(shí)現(xiàn)了單位、考生、社會“三滿意”。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資福利與離退休政策。完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員11071人的正常晉升調(diào)資工作，辦理職稱職務(wù)晉升工資掛鉤94人，調(diào)整事業(yè)單位崗位變動工資331人，為新進(jìn)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位77名工作人員核發(fā)了試用期工資待遇，辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)815人，辦理到齡人員退休手續(xù)234人，辦理死亡撫恤106戶，發(fā)放撫恤金225.2萬元。三是認(rèn)真做好人才服務(wù)工作。全年共接收大中專畢業(yè)生報到1021人，辦理人事代理502人，為企事業(yè)單位和流動人員代理對象辦理調(diào)檔、調(diào)整檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、出具查檔證明等人事業(yè)務(wù)達(dá)1060人次。四是切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作。通過召開座談會、組織參觀考察等形式融洽與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)系，通過落實(shí)解困政策、結(jié)對幫扶、開展節(jié)日慰問等形式，解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)際困難和問題，實(shí)現(xiàn)了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部零進(jìn)京、零上訪的目標(biāo)。五是認(rèn)真做好人事信訪工作。我們對歷次機(jī)構(gòu)改革中的遺留問題，工資制度改革中因離退休費(fèi)差異帶來的信訪問題等進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對參公管理入軌、規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)行績效工資等人事人才政策調(diào)整可能引發(fā)突發(fā)事件開展專項排查，制定了相應(yīng)的處置預(yù)案。同時，熱情接待每一位信訪群眾，認(rèn)真處理每一件信訪案件，努力化解矛盾，把問題處理在蔭芽狀態(tài)，確保了人事工作平安穩(wěn)定。全年共接待各類人事信訪870人次，處理各類信訪件82件。

<>

我深知，要做好新形勢下的人事編制工作，切實(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，必須要有一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊伍。因此，我們必須嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，內(nèi)強(qiáng)自身，外樹形象，做到政治上高標(biāo)準(zhǔn)，思想上高境界，業(yè)務(wù)上高水平，工作上高效率，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)加強(qiáng)人事干部隊伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好班子建設(shè)。我十分珍惜全局同志長期形成的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，注重在努力建設(shè)好班子、帶好隊伍上下功夫。在我的努力下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相溝通，工作作風(fēng)比較踏實(shí)，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持民主集中制，工作中以誠相待，精誠合作，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。班子成員經(jīng)常深入實(shí)際，關(guān)心群眾，深入基層，針對工作中的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行調(diào)查研究，及時為群眾排憂解難。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極投身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想理論水平和工作能力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，大力開發(fā)人才資源，創(chuàng)新人才機(jī)制，構(gòu)建法治型、陽光型、和諧型三型人事”這一主題，緊扣“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)人才”這一實(shí)踐載體，開展“三學(xué)三爭”活動，通過輪流上課、業(yè)務(wù)理論考試等手段，促進(jìn)全局每一位同志積極學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述等相關(guān)理論，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、《四川省事業(yè)單位聘用制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理條例》等方面的人事編制業(yè)務(wù)知識，提高了全局職工的政治理論水平和人事編制業(yè)務(wù)工作能力，人事干部的整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)。全局干部勤政務(wù)實(shí)，忠于職守，熱情服務(wù)，遵守紀(jì)律，維護(hù)了人事干部隊伍的良好形象。

<>

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。人事部門是人事政策的具體執(zhí)行者，人事干部能否廉潔自律，直接影響到部門的形象和各項工作的開展。今年，我積極組織全局職工參與“五五”普法活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》和《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定;邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作《反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)》專題講座，給全局干部職工上了一堂生動的警示課;組織觀看了《一切為了群眾的利益》、《懺悔錄》等電教片。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)、政紀(jì)觀念，樹立廉政意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，抵御腐朽思想的入侵。

2、始終保持清政廉潔。一是做到管好自己?！吧狭翰徽铝和帷?，我深刻認(rèn)識到，好的作風(fēng)不僅是靠抓出來的，更是靠帶出來的，制度能否執(zhí)行實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。身為人事局長，我始終堅持從自身抓起，不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗(yàn)工作好壞的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。二是做到管好班子。我始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，經(jīng)常對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行教育;堅持民主集中制原則，做到重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。三是做到管好職工。我們開展了“爭做人民滿意公務(wù)員”、“三學(xué)三爭”、“六查六看六反思”等主題實(shí)踐活動，先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，規(guī)范了行政行為，激發(fā)了內(nèi)部活力，提高了機(jī)關(guān)整體效能，提升了人事部門良好的形象。

<>

堅持把人大安排的工作列入重要議事日程，認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律法規(guī)和人大常委會決議、決定，自覺接受人大監(jiān)督，主動向人大匯報工作，認(rèn)真辦理人大常委會的審議意見。今年，縣人大常委會主任會議專門聽取了人事人才工作匯報，針對主任會提出的意見建議進(jìn)行了及時完善和整改，收到了良好的效果。高度重視人大代表議案、建議、批評和意見以及信訪件辦理工作，辦復(fù)率達(dá)100%。

一年來，我局的工作取得了一定的成績，但也還存在著一些不足或不夠，一是在人才管理方面，我縣高層次人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，在人才開發(fā)和引進(jìn)方面加大力度;二是在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力越來越大，需要進(jìn)一步完善政策，搞好服務(wù)，廣開就業(yè)面和改變就業(yè)思維。三是深入基層方面還不夠，對人事工作理論的研究還不夠系統(tǒng)全面，隨著形勢的發(fā)展，深感一些深層次問題需要去思考、分析和把握。今后，我將進(jìn)一步恪盡職守，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工深入調(diào)查研究，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)人事局的精心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和人事局全體工作人員的大力支持和配合下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況做如下匯報：

<>

今年以來，本人進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、上級文件精神、人事人才政策法規(guī)、干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策知識。通過學(xué)習(xí)使我對科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的理解，對上級的新要求、新任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事工作的自覺性和堅定性，提高了推進(jìn)人事工作科學(xué)化的能力和水平。同時，本人以“提升執(zhí)政效能攻堅工程”為抓手，開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機(jī)，充分發(fā)揮監(jiān)督電話及政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等監(jiān)督媒介的作用，主動接受群眾來信來訪、意見建議、咨詢服務(wù)，堅持科學(xué)民主決策、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)了公信力。

<>

(一)不斷加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的管理和建設(shè)

完成20xx年黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位單位科級以下工作人員年度考核及獎懲工作。完成公務(wù)員登記審批數(shù)據(jù)庫的信息錄入、統(tǒng)計和新錄用公務(wù)員政審工作，并對全縣1698名公務(wù)員進(jìn)行了信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)。

(二)加大引進(jìn)和吸納人才工作力度，緩解人才不足和高校畢業(yè)生就業(yè)困難問題

一是積極上報人才需求計劃。今年以來，我們共向地區(qū)上報20xx年公務(wù)員、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計生指導(dǎo)站專業(yè)技術(shù)人員、縣以上農(nóng)牧、醫(yī)療系統(tǒng)儲備編制、“三支一

扶”人員、教師招聘等崗位需求計劃共計589個。二是扎實(shí)做好各類人才的招聘宣傳報名工作。我們通過網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺、政府電子政務(wù)平臺、咨詢電話等手段發(fā)布公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員招聘信息，在今年各類招聘考試報名工作中，我們共為通過資格初審的792名考生辦理了報名手續(xù)。三是積極引進(jìn)各類人才。通過上級和本縣組織的各類招錄招聘考試，截止目前，今年公務(wù)員及參公單位招錄65人，事業(yè)單位招聘42人，“特崗教師”招聘192人，農(nóng)牧醫(yī)療系統(tǒng)儲備編制32人，“三支一扶”5人，水利、建設(shè)系統(tǒng)招聘13人、安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人28人和從外縣跨地區(qū)調(diào)入中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員3人已全部參加工作。四是配合縣委組織部選聘大學(xué)生村官、社區(qū)工作人員46人，招聘公安局巡警大隊工作人員62人。

通過以上措施，共解決就業(yè)498人，其中解決高校畢業(yè)生就業(yè)423人。

(三)進(jìn)一步規(guī)范管理，做好日常各項人事人才工作 一是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理和建設(shè)。及時調(diào)整事業(yè)單位人才庫，嚴(yán)格按照聘用制管理辦法，為專業(yè)技術(shù)人員辦理了聘任手續(xù)，并兌現(xiàn)工資待遇;在今年中級以上職稱評審工作中，審核符合條件的高級有107人，中級有257人，共計364人。二是認(rèn)真做好工資、津補(bǔ)貼管理工作。經(jīng)三年努力，使我縣由二類地區(qū)調(diào)整為三類地區(qū)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入進(jìn)一步提高;同時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常年度考核晉升工資工作，完成按工齡套改享受副主任科員、主任科員工資待遇和提高全縣機(jī)關(guān)單位在職職工規(guī)范后津補(bǔ)貼和離退休人員生活補(bǔ)貼的審核工作;完成20xx年新進(jìn)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲備編、特崗教師正式入編和復(fù)轉(zhuǎn)軍人共計226人工資待遇確定工作，并建立和完善了工資檔案。三是做好增人增資報批工作。積極向上級人事部門反映，將我縣水利系統(tǒng)所屬執(zhí)行差額撥款工資的10事業(yè)個單位156人;建設(shè)、水利系統(tǒng)部分參公單位75名工作人員上報自治區(qū)人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)，使以上原本縣財政差額負(fù)擔(dān)的人員納入自治區(qū)財政統(tǒng)發(fā)序列，為我縣減輕了財政壓力。上半年對部分整體劃轉(zhuǎn)單位、自治區(qū)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、跨地區(qū)調(diào)入和復(fù)員軍人安置共計新增166人上報地區(qū)，現(xiàn)已全部批回。近期已將20xx年新進(jìn)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲備編、特崗教師正式入編、“雙語教師”入編、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和跨地區(qū)調(diào)入等新增241人上報地區(qū)待批準(zhǔn)執(zhí)行。四是科學(xué)合理調(diào)配干部，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。今年共調(diào)配干部183人次，辦理新招錄(聘)工作人員手續(xù)346人次，通過調(diào)配等措施，為各單位充實(shí)了力量，各單位干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理工作。以自主擇業(yè)的方式接收安置5名軍轉(zhuǎn)干部。在 “八一”建軍節(jié)前夕召開了沙灣縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會，認(rèn)真做好69名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部冬季取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)和醫(yī)療保險金的核發(fā)工作;節(jié)日期間走訪慰問了17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，充分發(fā)揮“軍轉(zhuǎn)干部之家”健身、交流、就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)平臺作用，按時向軍轉(zhuǎn)干部開放，組織軍轉(zhuǎn)干部參加活動，豐富業(yè)余文化生活。六是完成技術(shù)工人等級考核、干部教育培訓(xùn)考試報名工作，規(guī)范人事檔案管理，積極編發(fā)《沙灣人事人才信息》100期。七是認(rèn)真做好信訪工作。共接待各類群眾來信和上級轉(zhuǎn)來信11件(次)，均按政策規(guī)定及時予以處理回復(fù)。

(四)以共同發(fā)展為目標(biāo)，做好上級安排的其他工作 按照縣委政府安排，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，圓滿完成計生“雙創(chuàng)”、城鄉(xiāng)文明共建、社區(qū)“包聯(lián)雙促”、雙擁共建、9戶牧民定居幫建和社會治安綜合治理工作任務(wù)。

<>

一年來，作為局長，本人與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及全局工作人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，從嚴(yán)約束自己，用實(shí)際

行動，管好自己的親屬及身邊的工作人員，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終堅持做到“六個嚴(yán)格”，當(dāng)好職工表率。一是嚴(yán)格政治紀(jì)律。我始終堅持做到了與縣委、政府保持高度一致，嚴(yán)格黨性，認(rèn)真接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，一切圍繞全縣大局努力工作。二是嚴(yán)格人事紀(jì)律。嚴(yán)格堅持機(jī)關(guān)事業(yè)單位除工勤人員外，新進(jìn)人員一律“凡進(jìn)必考”;嚴(yán)格堅持不具備公務(wù)員身份申請調(diào)入黨政群機(jī)關(guān)的一律不調(diào);嚴(yán)格堅持事業(yè)單位新進(jìn)人員一律公開考試，擇優(yōu)聘用;嚴(yán)格堅持所有行政事業(yè)單位無編制空缺的，一律不新進(jìn)人員;嚴(yán)格堅持人員調(diào)配紀(jì)律和程序，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。我始終堅持眾人當(dāng)家，民主理財;堅持大額開支集體研究，堅持定期賬務(wù)公開，堅持嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和審計規(guī)定管理財務(wù)，個人沒有違紀(jì)違規(guī)行為。四是嚴(yán)格工作紀(jì)律。始終堅持提前上班，延后下班，方便群眾辦事。帶領(lǐng)和教育職工提高行政效能，改變服務(wù)態(tài)度，杜絕吃拿卡要，用心樹立人事干部形象。五是嚴(yán)格生活紀(jì)律。嚴(yán)格規(guī)范自己“八小時之外”的言行，堅持做到不進(jìn)營業(yè)性娛樂場所，不到不該去的地方和場合，不參與賭博，不接受與工作有關(guān)的私人宴請，不收受紅包禮金，自覺樹好自身廉政形象。

總之，今年來的工作取得了一定的成績，這得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也得益于全局工作人員的共同努力。但同時也還存在一些不足，一是由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng);二是推進(jìn)人事工作創(chuàng)新力度還不夠。在今后工作中，本人將努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勤奮工作，為提高人事人才工作新水平做出積極貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

和班子其他成員一起，一年來。凝心聚力，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一些成績，這是局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和全體同志共同支持努力的結(jié)果，但我也深深體會到人事勞動保障事業(yè)是一項長期的巨大的工程，還有許多問題需要去探索、去研究，從個人來講，也存在一些不足。一是對干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子多，全面了解其思想狀況解決困難不夠。二是調(diào)查研究還不夠深入細(xì)致，站的層次還不夠高。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面還需要進(jìn)一步提高要求。這些問題都需要在以后的工作實(shí)踐中認(rèn)真加以解決。

<>

區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子成員和全體干部圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初工作會議及紀(jì)委全會精神，認(rèn)真履行職責(zé)，真抓實(shí)干，各項目標(biāo)任務(wù)均超時序進(jìn)度，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來履職和廉政情況報告如下：

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，工作中。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自抓，帶頭講黨課、帶頭參加民主生活會、帶頭述職述廉，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”全局系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。一是多次主持召開會議，研究部署黨風(fēng)廉政工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，貫穿于人事勞動保障工作全過程。二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理，和班子成員同所屬單位、部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)一步強(qiáng)化局屬單位、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。三是加強(qiáng)對黨員干部的反腐倡廉教育，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)的文件、論述和講話，帶頭給全體黨員干部講反腐倡廉黨課，并利用個別地方人事勞動保障部門工作人員涉嫌嚴(yán)重違法違紀(jì)案例進(jìn)行警示教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。四是通過設(shè)立黨政紀(jì)宣傳欄、懸掛廉政提示語、網(wǎng)站開辟廉政在線欄目等形式，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，被市紀(jì)委命名為廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。五是由我親自帶隊，組織考核組，對局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核，通過考核，提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制水平。

<>

認(rèn)真落實(shí)人事勞動保障政策，始終堅持“基層第一、群眾至上”工作理念。為職工和群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事。一是堅持以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工作質(zhì)量和工作效率的提高，保證各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。同時，積極引導(dǎo)和鼓勵全體同志強(qiáng)化“爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”意識，全局系統(tǒng)營造出了比、學(xué)、趕、超”干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是正確行使自己手中的權(quán)利，不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，帶頭維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，做到執(zhí)行法規(guī)不走樣、不徇私情，不感情用事、不留后遺癥、不引起連鎖反映。

<>

嚴(yán)格遵守各項黨紀(jì)政紀(jì)，認(rèn)真遵守各項法律法規(guī)。自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，扛得住燈紅酒綠的誘惑，經(jīng)得起權(quán)利和金錢的考驗(yàn)，工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣。管好自己的同時，還管好自己的親屬、管好自己身邊的工作人員。認(rèn)真執(zhí)行《中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律八項要求”和省委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政12條規(guī)定，不存在違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股問題，不存在借用、租用小汽車、公車入私戶和違反規(guī)定乘坐軍、警牌照小汽車以及規(guī)避備案制度變相乘坐超標(biāo)車問題，不存在放任、縱容配偶、子女利用職權(quán)和職位影響經(jīng)商辦企業(yè)問題，不存在以學(xué)習(xí)考察為名弄虛作假變相公款旅游問題，不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂問題，不存在以賭博和交易等形式收受財物問題，不存在利用婚喪嫁娶事宜收錢斂財問題，通訊費(fèi)用未通過單位報銷，未持有私人護(hù)照。財務(wù)支出方面，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。社?；鸷途蜆I(yè)專項基金管理上，牢固樹立高壓線意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。干部任用上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定程序辦事，始終做到公開、公平、公正，從不個人說了算，做到嚴(yán)把用人觀，收到良好效果。

<>

始終做到思想上正確認(rèn)識、感情上真誠歡迎、行動上自覺接受。近年來，對待黨和人民群眾的監(jiān)督。和班子成員緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際需要，先后建立健全了日常學(xué)習(xí)制度、三會一課”制度、民主生活會制度、述職述廉制度，財務(wù)管理制度、社?；饍?nèi)部監(jiān)督制度等規(guī)章制度，全面落實(shí)政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，堅持公開透明，接受監(jiān)督。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)五

教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心，提高解決處理問題的能力，重點(diǎn)做好如下工作：

1、積極化解各種矛盾，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題，都要積極應(yīng)對，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強(qiáng)教師隊伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎懲，同時優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

3、積極完成二級機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度，減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實(shí)做好此項工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù)，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，--年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12、認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)六

隨著20__年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面是4月的人事工作計劃：

一、人員調(diào)配管理

本月重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧—事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)七

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展*年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)八

(一)充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體業(yè)務(wù)開展。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。

7、對該工作計劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

8、對該工作計劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

9、對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

10、進(jìn)行下一個工作計劃。

注意：在實(shí)施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

2、按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。

人事局績效評估業(yè)務(wù)實(shí)績工作總結(jié)九

<>

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

<>

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

<>

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。

<>

1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。

7.對該工作計劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

8.對該工作計劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

10.進(jìn)行下一個工作計劃。

在實(shí)施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

<>

1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

<>

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。