社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個值得思考的問題。怎樣培養(yǎng)良好的溝通技巧，改善人際關(guān)系？以下是我為大家整理的一份參考資料，請大家參考。

廣告策劃書的撰寫篇一

其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團隊。

在國內(nèi)，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

你要解決的問題包括：描述關(guān)于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括：產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨特性、競爭優(yōu)勢。

解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括：研發(fā)團隊技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術(shù)水平成果及水平，已投入的研發(fā)費用及今后投入計劃。

一般有實體產(chǎn)品的才會涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營銷市場策略。

線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標(biāo)用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。

競爭對手。

沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預(yù)測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。

會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財務(wù)預(yù)算。

其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等，多過3年的預(yù)測都不可信。項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

那些客戶會付費？現(xiàn)在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權(quán)利，推出方式。之后會詳細說明。

為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預(yù)計收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個人觀點：

就是說明一下市場、行業(yè)、團隊、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會詢問詳細材料的。

上文是關(guān)于商業(yè)策劃書如何撰寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。

廣告策劃書的撰寫篇二

其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團隊。

在國內(nèi)，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

你要解決的問題包括：描述關(guān)于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括：產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨特性、競爭優(yōu)勢。

解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括：研發(fā)團隊技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術(shù)水平成果及水平，已投入的研發(fā)費用及今后投入計劃。

一般有實體產(chǎn)品的.才會涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營銷市場策略。

線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標(biāo)用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。

競爭對手。

沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預(yù)測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。

所以，要承認市面上存在的部分解決方案，并有類似解決方案的潛在競爭對手，但是，要強調(diào)你的方案為什么更好，定位與隊友有什么差別，真實誠懇的分析會增加你的可信度。如果沒有競爭，投資人會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財務(wù)預(yù)算。

其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等，多過3年的預(yù)測都不可信。項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

那些客戶會付費？現(xiàn)在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權(quán)利，推出方式。之后會詳細說明。

為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預(yù)計收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個人觀點：

幾十頁甚至上百頁的商業(yè)計劃書對于很多投資人來說是沒有時間和精力閱讀的。項目公司剛開始于投資人接觸的時候沒有必要把所有相關(guān)文件甚至大部分不相關(guān)內(nèi)容都發(fā)過來。簡易版就可以了，無非就是說明一下市場、行業(yè)、團隊、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會詢問詳細材料的。

廣告策劃書的撰寫篇三

隨著市場競爭日益激烈，廣告的意義和價值已經(jīng)變得不可忽視。同時，廣告的撰寫是商業(yè)活動中至關(guān)重要的因素，它要求廣告人不僅在創(chuàng)意方面具有過硬能力，還要有精準的市場分析和精細的文字功底。在我不斷的廣告撰寫實踐中，我體會到許多創(chuàng)新和精華。今天，我想和大家分享我的心得和體會。

段二：理解客戶需求。

在廣告撰寫中，理解客戶的需求是至關(guān)重要的一步。首先，與客戶建立良好的溝通渠道。通過與客戶談話，了解客戶想要的廣告效果，比如提高品牌認知度、增加銷售、引導(dǎo)顧客等。通過對客戶的理解，撰寫出更貼近客戶需求的廣告語言，可以更好地實現(xiàn)客戶預(yù)期的目標(biāo)。

段三：把握市場心理。

在撰寫廣告時，需要充分了解目標(biāo)受眾的需求和市場心理。在撰寫前，先對目標(biāo)受眾進行精細的市場分析，并深入了解他們的需求和興趣，比如年齡、性別、職業(yè)等。只有在準確把握市場心理的情況下，才能制定出切實可行的廣告計劃。

段四：在文字方面注重細節(jié)。

廣告文字的撰寫是廣告創(chuàng)作的關(guān)鍵。要注意把握節(jié)奏、氛圍和語言，從而將消費者的內(nèi)心所需引入廣告，增加廣告的說服力。此外，在廣告文字的排版和設(shè)計方案中，要充分注重細節(jié)，掌握文字的間距、字號、顏色等因素的選擇和運用。

段五：反復(fù)推敲和修改。

撰寫廣告不是一次成型的過程，而需要反復(fù)推敲和修改。在廣告創(chuàng)作初期要多思考、多紀錄、多修改完善，力求達到理想的效果。此外，在撰寫廣告之后，反復(fù)修改，不斷完善，可以更好地凸顯廣告的意義和價值。

總結(jié)：

撰寫廣告心得體會的關(guān)鍵在于理解客戶需求、把握市場心理、在文字方面注重細節(jié)和反復(fù)推敲和修改。廣告雖然只是短暫的時刻，但是卻需要各方面意識、技能的配合，才能制定出切實可行的廣告計劃。我相信，在進一步的廣告撰寫實踐中，我會積累更多有價值的心得體會。

廣告策劃書的撰寫篇四

第一段：引言（150字）。

廣告是一種推銷商品和服務(wù)的有效方式，而廣告撰寫則是讓廣告發(fā)揮其最大效用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我在長期的廣告撰寫實踐中積累了一定的經(jīng)驗和心得，今天我將對此進行總結(jié)和分享。

第二段：確立目標(biāo)（250字）。

在撰寫廣告時，首先要明確廣告的目標(biāo)。無論是增加銷售量、提高品牌知名度還是樹立企業(yè)形象，確定明確的目標(biāo)是成功廣告的關(guān)鍵。為了確立目標(biāo)，需要深入了解廣告的受眾群體，并根據(jù)目標(biāo)群體的特點和需求來選擇合適的媒介和內(nèi)容。同時，還要對競爭對手的廣告進行分析和研究，以找出差異化的切入點。

第三段：創(chuàng)造性思維（250字）。

廣告需要通過創(chuàng)造性的內(nèi)容來吸引受眾的注意力，并激發(fā)他們對廣告主題的興趣。創(chuàng)造性思維是廣告撰寫的核心能力之一。創(chuàng)意可以體現(xiàn)在廣告的文字、圖像、音頻等多個方面，可以是幽默、溫馨、感人或者意味深長。創(chuàng)意不應(yīng)止步于滿足受眾的視聽感受，還要能夠引發(fā)他們的思考和對廣告主題的回味。因此，在撰寫廣告時，要勇敢地追求創(chuàng)意，不拘泥于常規(guī)思維，注重與時俱進。同時，也需要通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析來支持創(chuàng)意，確保創(chuàng)意與目標(biāo)受眾相符。

第四段：文案策略（250字）。

廣告的文案是傳遞信息的重要手段之一，出色的文案能夠使受眾對廣告內(nèi)容產(chǎn)生共鳴，并進一步激發(fā)購買決心。文案撰寫時需要注意以下幾點。首先，要簡潔明了地表達廣告的主題和核心信息，避免過多的修飾和廢話。其次，要注重情感共鳴，通過情感化的語言和形象來打動受眾。例如，可以通過講述故事或者描繪場景來引發(fā)受眾的共鳴。最后，要注意語言的準確性和親和力，避免使用生澀難懂的行話或者過于冷漠的措辭。文案的撰寫可以采用多次修改和反復(fù)推敲的方式，以確保其質(zhì)量。

第五段：效果評估與調(diào)整（300字）。

廣告撰寫并不僅僅止于文字和圖像的創(chuàng)作，還需要對廣告的效果進行評估和調(diào)整。通過綜合考慮廣告的受眾反饋、銷售數(shù)據(jù)以及市場競爭情況，可以對廣告進行優(yōu)化和改進。例如，如果廣告的點擊率較低，可以優(yōu)化廣告的標(biāo)題和配圖以增加吸引力；如果廣告的轉(zhuǎn)化率較低，可以重新設(shè)計廣告的呼吁行動和購買路徑。同時，還可以通過A/B測試等方式來比較不同廣告版本的效果，以找出最佳的撰寫策略。

結(jié)尾（100字）。

通過長期的廣告撰寫實踐，我認識到了廣告撰寫的重要性和挑戰(zhàn)性。明確目標(biāo)、運用創(chuàng)造性思維、合理設(shè)計文案以及評估調(diào)整廣告效果，都是撰寫成功廣告的關(guān)鍵。然而，廣告撰寫是一個不斷探索創(chuàng)新的過程，是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗并在實踐中不斷調(diào)整，才能在廣告撰寫領(lǐng)域取得更好的成果。

廣告策劃書的撰寫篇五

廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對廣告整體活動或某一方面活動的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來，指示相關(guān)人員在特定時間予以執(zhí)行，它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的

廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務(wù))的包裝、價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣 。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、前言 ；

2、市場分析；

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

6、廣告策略；

7、廣告預(yù)算及分配；

8、廣告效果預(yù)測。

當(dāng)然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的'決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：

(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析；

(2)產(chǎn)品分析；

(3)、市場分析；

(4)消費者研究；

撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。

一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。

廣告策劃書的撰寫篇六

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。這就是策劃，用現(xiàn)代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標(biāo)，而構(gòu)思、設(shè)計、規(guī)劃的過程。

策劃具體分為，策略思考與計劃編制這兩個過程。

從現(xiàn)代管理的發(fā)源地，西方管理角度來說，策劃就是計劃。策劃=planning。需要注意的是，這是一個動詞，也就是表述一種動作和過程。

孫子兵法曰“以正合，以奇勝”。我認為策劃其實就是這句話。所謂正，就是指策略和系統(tǒng)；所謂奇，可理解為創(chuàng)意。所以，我們認為策劃就是：進行策略思考、布局規(guī)劃、謀劃制勝創(chuàng)意的過程，并形成可安排執(zhí)行的方案。

廣告策劃書的撰寫篇七

廣告是一種重要的營銷工具，在現(xiàn)代商業(yè)社會中扮演著至關(guān)重要的角色。在如此激烈的市場競爭中，只有通過恰當(dāng)?shù)膹V告策略才能有效地宣傳產(chǎn)品和服務(wù)。因此，撰寫有吸引力的廣告文本是非常重要的，這就需要具備一定的創(chuàng)造力和寫作技能。在本文中，我將分享一些我個人在撰寫廣告文本方面的心得體會。

第二段：了解目標(biāo)受眾。

撰寫好的廣告文本的第一步是了解目標(biāo)受眾。每個產(chǎn)品或服務(wù)都有特定的受眾群體，這群人有他們自己的需求和興趣，而撰寫廣告文本的目的就是能夠引起他們的興趣和滿足他們的需求。因此，為了撰寫有效的廣告文本，必須深入了解目標(biāo)受眾的需求、興趣、想法和態(tài)度。

第三段：突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性。

撰寫好的廣告文本的第二步是要突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，必須通過廣告文本來突出自己的產(chǎn)品或服務(wù)的獨特之處，才能夠在眾多競爭者中脫穎而出。只有通過發(fā)掘和突出獨特性，才能贏得受眾的關(guān)注和信任。

第四段：創(chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。

撰寫好的廣告文本的第三步是要創(chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。一個好的廣告文本必須能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力，而采用復(fù)讀詞匯和短語則是其中一種有效的方法。通過使用恰當(dāng)?shù)膹?fù)讀詞匯和短語，可以使廣告文本更加生動有趣，同時也可以在潛移默化中加強品牌的認知度。

第五段：結(jié)論。

總之，一篇好的廣告文本不僅需要具備良好的文筆，而且需要深入了解目標(biāo)受眾、突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性以及創(chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。同時，一個好的廣告文本還必須具備簡潔明了、易于理解和富有想象力的特點。通過不斷嘗試、創(chuàng)新和提高寫作技能，任何人都可以成為一個優(yōu)秀的廣告文本撰寫者。

廣告策劃書的撰寫篇八

美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過，“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經(jīng)變得清晰可辨，也更利于風(fēng)險企業(yè)家認識和把握該項目。

商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?

（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

第一部分：摘要。

摘要是風(fēng)險投資者首先看到的部分。通過摘要，風(fēng)險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。

第二部分：公司及未來。

這部分要使風(fēng)險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構(gòu)成一個相關(guān)的整體。

1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風(fēng)險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標(biāo)準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。

2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風(fēng)險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡(luò)成員，則你對公司的描述應(yīng)與在計算機中的描述一致，這樣，風(fēng)險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。

4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關(guān)鍵人物。風(fēng)險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

6．唯一性（管理唯。

一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等）：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風(fēng)險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡著了。

應(yīng)該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。

廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復(fù)雜且周期長；還是相當(dāng)簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時是否一定要事前做預(yù)算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?。

第三部分：投資說明。

關(guān)于投資，你應(yīng)該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。

第四部分：風(fēng)險因素。

投資者向你公司投資可能會遇到何種風(fēng)險？你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴程度等。

第五部分：投資回報與退身之路。

這是投資者非常關(guān)心的問題。因為大多數(shù)風(fēng)險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán)，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。

第六部分：經(jīng)營分析與預(yù)測。

該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預(yù)測未來的經(jīng)營情況，這里主要應(yīng)以公司過去財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預(yù)測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預(yù)測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。

第七部分：財務(wù)報告。

計劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財務(wù)報告，并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何，無當(dāng)前財務(wù)報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財務(wù)報告的項目是難以引起風(fēng)險投資者的興趣的。

第八部分：財務(wù)預(yù)測。

對公司未來5年的財務(wù)狀況進行預(yù)測，還需預(yù)測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。

第九部分：關(guān)于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片。

為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。

總述：

以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結(jié)合實際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。

廣告策劃書的撰寫篇九

國內(nèi)的廣告大師陳培愛先生認為：完整的《廣告。

策劃書。

》，一般包括如下內(nèi)容：(一)前言；(二)市場分析；(三)產(chǎn)品分析；(四)銷售分析；(五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略；(七)阻礙分析；(八)公關(guān)戰(zhàn)略；(九)廣告戰(zhàn)略；(十)媒介戰(zhàn)略；(十一)廣告預(yù)算及分配；(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計；(十三)廣告效果預(yù)測。

(一)前言。

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題，或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

(二)市場分析。

市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容：1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況；2.目前同類產(chǎn)品情況：目前國內(nèi)市場中進口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何；3.同類產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

(三)產(chǎn)品分析。

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：1.產(chǎn)品特點：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。

(四)銷售分析。

銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容：1.地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點；2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；3.優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點地區(qū)。

(五)企業(yè)目標(biāo)。

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標(biāo)的。

(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略。

為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：1.戰(zhàn)略訴求點：如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主；2.產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量；低價格，國際流行的產(chǎn)品，柯達技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷；3.銷售對象：分析產(chǎn)品的主要購買對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等，說明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費方式等；4.包裝策略：包裝的基調(diào)、標(biāo)準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播，設(shè)計重點(文字、標(biāo)志、色彩)等；6.零售點戰(zhàn)略；零售網(wǎng)點的設(shè)立與分布是促銷的重要手段，廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析。

根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

(八)廣告戰(zhàn)略。

1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標(biāo)。

3.廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告。

口號。

使用的模特兒或象征物廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5.廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

(九)公關(guān)戰(zhàn)略。

公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰(zhàn)略。

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進行，分重點與非重點地區(qū)；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什么日期、版面等；5.媒介預(yù)算分配：組合媒介所需的費用進行預(yù)算。

(十一)廣告預(yù)算及分配。

必須把年度內(nèi)的所有廣告費用列入，包括：1.調(diào)研、策劃費；2.廣告制作費；3.媒介使用費；4.促銷費、管理費；5.機動費等。

(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計。

根據(jù)上述各項綜合要求，分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設(shè)計稿或腳本，以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。

(十三)廣告效果預(yù)測。

預(yù)計廣告策劃可以達到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度對待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識，要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識，以及各種商品的有關(guān)知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

廣告策劃書的撰寫篇十

廣告作為一種市場營銷手段，在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而撰寫好一篇廣告則是至關(guān)重要的，因為它不僅會影響到消費者對于商家產(chǎn)品的認知度，還會直接影響到商家的銷售業(yè)績。而在撰寫廣告這一方面，有經(jīng)驗的營銷人士對于如何撰寫好一篇廣告非常有心得體會，下面我將分享一下自己的一些心得。

第二段：分析消費者。

撰寫廣告首先要做的，就是分析好廣告的目標(biāo)對象--即消費者。在寫廣告之前，我們要通過大量的市場調(diào)研和各種數(shù)據(jù)的分析，對我們的目標(biāo)客戶做出深入的了解，這樣才能夠更好地為他們創(chuàng)造出一份能夠打動他們的廣告。例如，我們只有知道了消費者的需求、喜好、生活習(xí)慣、消費能力等方面的信息，才能夠針對這些信息來撰寫廣告，并為他們推廣合適的產(chǎn)品。

第三段：突出產(chǎn)品賣點。

撰寫廣告的另一個重點就是突出產(chǎn)品的賣點。正如我們之前所說，創(chuàng)作好的廣告的主要目的就是吸引消費者的注意，激發(fā)他們的購買欲望。要想達到這一目的，則需要將產(chǎn)品的特色賣點體現(xiàn)得淋漓盡致。正是這些優(yōu)點，讓消費者確定了購買您的產(chǎn)品。所以在創(chuàng)作廣告的時候，一定要充分發(fā)掘產(chǎn)品的賣點，并通過合適的語言和圖像表現(xiàn)出來，讓消費者在閱讀你的廣告時能夠真正感受到產(chǎn)品的優(yōu)越性和吸引力。

第四段：創(chuàng)意和設(shè)計。

在撰寫廣告的過程中，創(chuàng)建一個有創(chuàng)意、新穎、有且有僅有的廣告語言和設(shè)計是非常重要的。一篇好的廣告必須有發(fā)人深省的頭腦和異想天開的構(gòu)想，可以用有趣的名字或創(chuàng)意的設(shè)計將品牌深入人心。花費更多的心思來提高廣告的創(chuàng)意性和設(shè)計的唯一性，將會讓消費者記住您的廣告，留下一個深刻的印象。但是在創(chuàng)新性的追求之下也不可一味追求太花哨的設(shè)計，最終的目的還是務(wù)實，真正地將廣告與品牌緊密結(jié)合在一起。

第五段：呼吁行動。

最后，在撰寫廣告的時候，我們也需要給出一個具有決策性的號召性語言，促使消費者進行購買行動。這通常包括一些簡單的指令，例如，打折優(yōu)惠的截止日期，數(shù)量有限的促銷活動，以及對于消費者購買后的點評或評價。當(dāng)消費者們看到這些促銷語言的時候，壓抑已久的購買欲望就會迸發(fā)出來。最重要的是，如果在行動呼吁的時候添加了一些具有迫切性質(zhì)的語言，更能夠讓消費者產(chǎn)生“現(xiàn)在就要買”的心理，最終使廣告實現(xiàn)宣傳目標(biāo)，為商家?guī)砀嗟匿N售收益。

結(jié)語。

總之，撰寫一份優(yōu)秀的廣告不僅能夠更好的宣傳產(chǎn)品，而且能夠為商家?guī)砀嗍找妗Ｒ虼?，在撰寫廣告的過程中，合理分析客戶是最好的開山之計，通過深入客戶分析，確定廣告的目標(biāo)客戶，突出產(chǎn)品賣點，追求有創(chuàng)意的設(shè)計，設(shè)定號召性行動語言，最終使品牌與消費者產(chǎn)生更深入的聯(lián)系。

廣告策劃書的撰寫篇十一

2.市場分析。

(1)市場狀況：目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。

(2)消費者分析：購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費者使用產(chǎn)品狀況。

（1）消費者購買行為模式。

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）(３)產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。

(４)企業(yè)分析：該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費大眾的印象、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢、該產(chǎn)品在公司里的地位。

(5)宏觀環(huán)境狀況：評估營銷環(huán)境。

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。

(6)swot分析：(s:優(yōu)勢w:劣勢o：機會t:威脅)。

（1）識別公司競爭者。

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

（3）判定競爭者的目標(biāo)。

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式。

（6）選擇競爭者以便進攻和回避。

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡。

自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特。

定的進攻戰(zhàn)略。

（3）市場追隨者戰(zhàn)略。

３.目標(biāo)（分每個階段，階段的各個目標(biāo)也要分清楚）。

財務(wù)目標(biāo)：

營銷目標(biāo)：

４.營銷戰(zhàn)略。

目標(biāo)市場：（要包括細分市場）。

（2）目標(biāo)市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。

自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。

（3）市場追隨者戰(zhàn)略。

市場定位：(注意：不要寫詳細市場定位的過程，只需要說明定位的市場)。

5.營銷策略：

產(chǎn)品：

管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

（1）產(chǎn)品線組合決策。

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

（3）品牌決策。

（4）包裝和標(biāo)簽決策。

定價：

設(shè)計定價策略與方案。

（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。

分銷：

選擇和管理營銷渠道。

（1）渠道設(shè)計決策。

（2）渠道管理決策。

（3）渠道的合作、沖突和競爭。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：

r&d：（研究與開發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品）。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

５.行動方案。

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

（1）產(chǎn)品線組合決策。

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

（3）品牌決策。

（4）包裝和標(biāo)簽決策。

2、設(shè)計定價策略與方案。

（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道。

（1）渠道設(shè)計決策。

（2）渠道管理決策。

（3）渠道的合作、沖突和競爭。

4、設(shè)計和管理整合營銷傳播。

開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。

5、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系。

（2）銷售促進。

（3）公共關(guān)系。

6、管理銷售隊伍。

６.預(yù)算和進度細表：

列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進度安排等。

７.風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。

市場分析：2人。

財務(wù)、營銷目標(biāo)和預(yù)算和進度表（進度表參考行動方案）：1人營銷戰(zhàn)略：1人。

營銷策略：2人。

行動方案和風(fēng)險總結(jié)（最后總結(jié)再寫風(fēng)險總結(jié)）：2人。

廣告策劃書的撰寫篇十二

在書寫之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

在匯集資料時，應(yīng)先對資料加以整理、分類，再按照營銷的框架順序一一列入，絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進中。在進行資料整理前要進行充分的市場調(diào)研，把握好市場最新消息，并做到資料的屬實性，那樣更具說服力。

自行設(shè)計的文字符號將會產(chǎn)生意想不到的.效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等，通過這種簡練的文字，使的內(nèi)容與層次一目了然。

版面內(nèi)容：封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估策劃摘要策劃背景、動機策劃內(nèi)容實施的日程計劃等。

前言的撰寫最好采用概括力強的方法，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等；

在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌；

巧妙利用各種圖表；

的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述；

在的各部分之間要做到承上啟下；

要注意版面的吸引力。

1。封面

2。目錄

3。策劃目的（前言）

4。內(nèi)容的簡要說明（策劃摘要）

5。策劃內(nèi)容的詳細說明（策劃的背景、動機，環(huán)境分析，目標(biāo)，營銷策略等）（內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等）

6。策劃費用預(yù)算

7。策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表）

8。策劃的預(yù)期效果（使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估）

9。對本策劃問題癥結(jié)的想法

10?？晒﹨⒖嫉牟邉澃浮⑽墨I、案例等

11。如果有第二、第三備選時，列出其概要

12。實施中應(yīng)注意的事項。

注意：當(dāng)項目相對簡單時，有1——6項就可以了。如果為了實施簡便起見，把7、和8、加進去更好。如果要更詳細說明時，9至12有必要就加進去。

廣告策劃書的撰寫篇十三

策劃是各行各業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到商務(wù)、娛樂、教育等眾多領(lǐng)域。然而，每個策劃項目都會面臨很多挑戰(zhàn)，而制定一個好的策劃方案就尤為關(guān)鍵。如何進行策劃是一個需要深思熟慮的問題，本文將介紹一些我在策劃項目中的心得與體會。

二、清晰目標(biāo)可以讓你更好地制定策劃方案。

在任何策劃項目中，首先要明確目標(biāo)。如果您不清楚自己的目標(biāo)，您將無法制定出一個可行的策劃方案。您需要找到對您和您的團隊都合適的目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。在制定策劃方案之前，您需要了解您的目標(biāo)、您的客戶以及市場的需求。您需要清楚地定義這些因素，同時對未來的表現(xiàn)具有一定的預(yù)測并做出相應(yīng)的調(diào)整。

三、細心分析可以讓您更好地發(fā)現(xiàn)項目中的潛在問題。

在制定策劃方案時，您需要仔細分析您所處的環(huán)境和市場，確定在您的領(lǐng)域內(nèi)哪些東西是權(quán)變的。這樣一來，您就可以根據(jù)您的目標(biāo)和所處的市場條件來做出更合理的決策。此外，您還需要注意項目中的潛在問題，并在策劃方案中謹慎處理。您可以通過詳細的項目需求、時間和預(yù)算等方面的考慮來制定一個明確的策劃方案，同時也要考慮到潛在風(fēng)險并適當(dāng)?shù)剡M行緩解。

四、合理安排時間可以讓您的策劃方案更具可行性。

在制定策劃方案時，時間也是一個重要的因素。您需要清楚地了解自己所需完成的任務(wù)、完成這些任務(wù)所需要的時間以及您所需要完成的時間表。因此，您需要確定在什么時間內(nèi)進行策劃，并適當(dāng)延長時間以滿足您的期望結(jié)果。如果您需要更多的時間來完善您的策劃方案，您可以適當(dāng)延長時間。但是，您需要注意時間的合理分配，以免過分延遲導(dǎo)致項目無法進行下去。

五、交流團隊色彩可以讓您的策劃方案變得更具活力。

在設(shè)計策劃方案時，小組間密切的溝通和協(xié)作是一個需要高度重視的問題。在小組中，每個人都要聽取別人的意見并且盡可能地理解他人的位置。這將為您的小組提供一個更寬廣的視野以及更創(chuàng)新的思路。通過小組的積極互動，您可以相互促進團隊合作，并以更好的方式更好的完成任務(wù)。同時，您還需要關(guān)注團隊的思維和創(chuàng)造能力，不斷通過交流和討論來激發(fā)團隊的創(chuàng)造力，進而更好的實現(xiàn)策劃目標(biāo)。

六、結(jié)論：良好的策劃需要時間和精力。

在制定和執(zhí)行策劃方案時，您需要投入大量的時間和精力，以確保您的策劃方案是切實可行的。堅持以上幾點策劃心得體會，您可以更好地解決問題并以更有效的方式完成策劃項目。那么，就請您積極吸取這些心得體會，投入更多的認真思考以實現(xiàn)更好的結(jié)果。

廣告策劃書的撰寫篇十四

美國著名的廣告大師萊斯特·第來諾認為理想的廣告。

策劃書。

應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容：

(一)商品性格。

(二)歷史。

即本商品的歷史，包括商品發(fā)展的原始材料，商品的價格歷史，包裝記錄，消費者態(tài)度的一般記錄，區(qū)域性銷售的記錄，廣告費用的記錄，媒體上作廣告的經(jīng)驗等等。

(三)難題與機會。

即商品在銷售過程會遇到什么難題，如何克服這些難題，起死回生的機會是什么?

(四)文案政策。

即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。

(五)媒體。

即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。

(六)推廣。

即怎樣實施廣告計劃，怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

(七)改變商品。

若商品性能、外觀等存在缺陷，可在計劃書中提出改進的建議。(八)改變包裝。

即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

(九)定以價格。

即對商品的價格提出看法。

(十)預(yù)算。

即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。

廣告策劃書的撰寫篇十五

廣告是商業(yè)領(lǐng)域中至關(guān)重要的一環(huán)，它的目的是吸引目標(biāo)客戶，促使他們購買產(chǎn)品或服務(wù)。作為一名廣告撰寫人員，我有幸參與了多個廣告項目，并且積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對廣告撰寫的見解，希望能夠?qū)V告撰寫人員有所幫助。

第二段：了解目標(biāo)受眾。

廣告的核心是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給目標(biāo)受眾。了解目標(biāo)受眾是廣告撰寫的第一步。在撰寫廣告之前，我們需要仔細研究受眾的喜好、需求和消費習(xí)慣。只有真正了解他們，我們才能找準切入點，用他們?nèi)菀捉邮艿姆绞絺鬟_信息。例如，如果目標(biāo)受眾是年輕人，我們可以使用時尚、潮流的詞匯和圖片，以吸引他們的注意。

第三段：切中要害，簡潔明了。

廣告是短小精悍的，在有限的篇幅內(nèi)，我們必須傳達清晰的信息。所以，切中要害、簡潔明了是至關(guān)重要的。我們要用簡練的語言表達產(chǎn)品或服務(wù)的獨特之處和優(yōu)勢，使受眾能夠在幾秒鐘內(nèi)明白我們的目的。同時，配以生動的圖片和引人注目的設(shè)計，能夠更好地吸引受眾的眼球。

第四段：情感共鳴，引發(fā)共鳴。

人們購買產(chǎn)品或服務(wù)不僅僅是因為它們的功能和用途，更重要的是情感共鳴。在撰寫廣告時，我們要通過情感共鳴來吸引受眾。例如，如果我們要推銷健康食品，可以用健康、活力、擁抱生活等詞匯來喚起受眾的積極心態(tài)。此外，我們還可以通過講述真實的故事和體驗，引發(fā)受眾的情感共鳴，從而使他們更加親近產(chǎn)品。

第五段：測試和改進。

廣告撰寫并非一蹴而就的過程。在撰寫完成后，我們應(yīng)該進行測試和改進。測試可以幫助我們評估廣告的效果，了解受眾的反應(yīng)。通過收集反饋意見和數(shù)據(jù)，我們可以進一步完善廣告，使其更具吸引力和說服力。我們還可以找到一些廣告撰寫的成功案例，借鑒其經(jīng)驗，不斷提升自己的撰寫能力。

結(jié)尾。

廣告撰寫需要深入了解目標(biāo)受眾，并善于切中要害，以簡潔明了的方式傳達信息。情感共鳴是吸引受眾的關(guān)鍵，而測試和改進則是提升廣告效果的重要手段。在今天競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，掌握這些關(guān)鍵技巧能夠幫助廣告撰寫人員取得更好的效果。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的廣告撰寫能力，并期待在未來創(chuàng)作更多成功的廣告。

廣告策劃書的撰寫篇十六

撰寫求職信，也講求技巧的。以下就有些撰寫要訣：

推銷。

要牢記這是一封推銷自己的信件，你應(yīng)該盡量突出自己的優(yōu)點與長處，并且表示對這份工作很感興趣，而不是奉上一份個人的自傳。

到題。

內(nèi)容精簡到題，段落分明，不宜超過一張紙。若雇主收到你那表達三、四頁的求職信，只會覺得你缺乏決斷能力。

簡明。

文字運用簡明、直接，多用短句少用長句。一味販賣艱澀字句，只會惹人反感。

正確。

留意文法的正確，切勿寫錯字。一封滿是錯字的求職信，實在難以對寫信人委以重任。

專業(yè)。

格式整齊干凈，除非雇主列明要求手寫，否則以打字為佳，強調(diào)專業(yè)風(fēng)格---“businesslike”，如收到一封以單行紙手寫的求職信，無論寫得怎樣出色，也會予人馬虎草率、沒有誠意之感，當(dāng)然不作考慮。

風(fēng)格。

這是一封有關(guān)「你」的信件，最好能具備個人的風(fēng)格，但并不表示要嘩眾取寵，而應(yīng)該就不同的申請職位而度身撰寫求職信，配合個人的特色，不可只抄別人的范本草草了事。

用語。

大量使用“actionverbs”，如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等，以加強整封信的氣勢與感染力。

準備。

最好事前細心閱讀招聘廣告列出雇主的要求，逐項針對性地撰寫，另外，你所申請的公司是屬于甚么類型？提供甚么服務(wù)或產(chǎn)品？申請職位的主要工作是甚么？你也應(yīng)事先搜集資料。

提示。

-使用普通大?。╝4）的純白信紙。

-注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運用。

-行距不可太疏或太密。

-保留副本以作翻查。

檢查。

撰寫完畢后，應(yīng)反覆檢查，確保無誤，才正式寄出。因為一些微小的錯誤，也會予未來雇主一個不夠全面及不細心的壞印象，就算連日期、標(biāo)點符號也要檢查清楚，要記著你的求職信，便是你的求職代表。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。