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廣告策劃書的撰寫(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 11:28:42 頁碼:7
廣告策劃書的撰寫(通用16篇)
2023-11-12 11:28:42    小編:

社會(huì)發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承,怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個(gè)值得思考的問題。怎樣培養(yǎng)良好的溝通技巧,改善人際關(guān)系?以下是我為大家整理的一份參考資料,請(qǐng)大家參考。

廣告策劃書的撰寫篇一

其中包括:公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團(tuán)隊(duì)。

在國(guó)內(nèi),團(tuán)隊(duì)的介紹比美國(guó)重要。所以開題要簡(jiǎn)單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場(chǎng)的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。

你要解決的問題包括:描述關(guān)于該問題的真實(shí)情況及市場(chǎng)需求,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

解決方案包括:為什么能夠解決問題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營(yíng)銷市場(chǎng)策略。

線上和線下的營(yíng)銷策略包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰?他們?cè)敢飧顿M(fèi)嗎?會(huì)付多少?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場(chǎng)大小、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及增長(zhǎng)趨勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),是一個(gè)不存在的市場(chǎng)。你要幫助投資人了解市場(chǎng)要解決的問題,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,從而驗(yàn)證大家對(duì)市場(chǎng)潛在規(guī)模的直覺預(yù)測(cè)。即使你覺得自己打開了一個(gè)全新的市場(chǎng),但是由于問題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案。

會(huì)感到緊張,覺得你不可信,根本沒有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算。

其中要包括:未來3年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,多過3年的預(yù)測(cè)都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,要確定對(duì)自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰會(huì)付錢?付多少?有些問題是沒人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問題,那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括:資金需求額度、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),投資人權(quán)利,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑,我們需要多少錢;什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利;預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個(gè)人觀點(diǎn):

就是說明一下市場(chǎng)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣,會(huì)詢問詳細(xì)材料的。

上文是關(guān)于商業(yè)策劃書如何撰寫,感謝您的閱讀,希望對(duì)您有幫助,謝謝。

廣告策劃書的撰寫篇二

其中包括:公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團(tuán)隊(duì)。

在國(guó)內(nèi),團(tuán)隊(duì)的介紹比美國(guó)重要。所以開題要簡(jiǎn)單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場(chǎng)的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。

你要解決的問題包括:描述關(guān)于該問題的真實(shí)情況及市場(chǎng)需求,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

解決方案包括:為什么能夠解決問題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的.才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營(yíng)銷市場(chǎng)策略。

線上和線下的營(yíng)銷策略包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰?他們?cè)敢飧顿M(fèi)嗎?會(huì)付多少?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場(chǎng)大小、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及增長(zhǎng)趨勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),是一個(gè)不存在的市場(chǎng)。你要幫助投資人了解市場(chǎng)要解決的問題,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,從而驗(yàn)證大家對(duì)市場(chǎng)潛在規(guī)模的直覺預(yù)測(cè)。即使你覺得自己打開了一個(gè)全新的市場(chǎng),但是由于問題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案。

所以,要承認(rèn)市面上存在的部分解決方案,并有類似解決方案的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是,要強(qiáng)調(diào)你的方案為什么更好,定位與隊(duì)友有什么差別,真實(shí)誠(chéng)懇的分析會(huì)增加你的可信度。如果沒有競(jìng)爭(zhēng),投資人會(huì)感到緊張,覺得你不可信,根本沒有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算。

其中要包括:未來3年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,多過3年的預(yù)測(cè)都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,要確定對(duì)自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰會(huì)付錢?付多少?有些問題是沒人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問題,那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括:資金需求額度、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),投資人權(quán)利,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑,我們需要多少錢;什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利;預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個(gè)人觀點(diǎn):

幾十頁甚至上百頁的商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于很多投資人來說是沒有時(shí)間和精力閱讀的。項(xiàng)目公司剛開始于投資人接觸的時(shí)候沒有必要把所有相關(guān)文件甚至大部分不相關(guān)內(nèi)容都發(fā)過來。簡(jiǎn)易版就可以了,無非就是說明一下市場(chǎng)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣,會(huì)詢問詳細(xì)材料的。

廣告策劃書的撰寫篇三

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,廣告的意義和價(jià)值已經(jīng)變得不可忽視。同時(shí),廣告的撰寫是商業(yè)活動(dòng)中至關(guān)重要的因素,它要求廣告人不僅在創(chuàng)意方面具有過硬能力,還要有精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和精細(xì)的文字功底。在我不斷的廣告撰寫實(shí)踐中,我體會(huì)到許多創(chuàng)新和精華。今天,我想和大家分享我的心得和體會(huì)。

段二:理解客戶需求。

在廣告撰寫中,理解客戶的需求是至關(guān)重要的一步。首先,與客戶建立良好的溝通渠道。通過與客戶談話,了解客戶想要的廣告效果,比如提高品牌認(rèn)知度、增加銷售、引導(dǎo)顧客等。通過對(duì)客戶的理解,撰寫出更貼近客戶需求的廣告語言,可以更好地實(shí)現(xiàn)客戶預(yù)期的目標(biāo)。

段三:把握市場(chǎng)心理。

在撰寫廣告時(shí),需要充分了解目標(biāo)受眾的需求和市場(chǎng)心理。在撰寫前,先對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行精細(xì)的市場(chǎng)分析,并深入了解他們的需求和興趣,比如年齡、性別、職業(yè)等。只有在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)心理的情況下,才能制定出切實(shí)可行的廣告計(jì)劃。

段四:在文字方面注重細(xì)節(jié)。

廣告文字的撰寫是廣告創(chuàng)作的關(guān)鍵。要注意把握節(jié)奏、氛圍和語言,從而將消費(fèi)者的內(nèi)心所需引入廣告,增加廣告的說服力。此外,在廣告文字的排版和設(shè)計(jì)方案中,要充分注重細(xì)節(jié),掌握文字的間距、字號(hào)、顏色等因素的選擇和運(yùn)用。

段五:反復(fù)推敲和修改。

撰寫廣告不是一次成型的過程,而需要反復(fù)推敲和修改。在廣告創(chuàng)作初期要多思考、多紀(jì)錄、多修改完善,力求達(dá)到理想的效果。此外,在撰寫廣告之后,反復(fù)修改,不斷完善,可以更好地凸顯廣告的意義和價(jià)值。

總結(jié):

撰寫廣告心得體會(huì)的關(guān)鍵在于理解客戶需求、把握市場(chǎng)心理、在文字方面注重細(xì)節(jié)和反復(fù)推敲和修改。廣告雖然只是短暫的時(shí)刻,但是卻需要各方面意識(shí)、技能的配合,才能制定出切實(shí)可行的廣告計(jì)劃。我相信,在進(jìn)一步的廣告撰寫實(shí)踐中,我會(huì)積累更多有價(jià)值的心得體會(huì)。

廣告策劃書的撰寫篇四

第一段:引言(150字)。

廣告是一種推銷商品和服務(wù)的有效方式,而廣告撰寫則是讓廣告發(fā)揮其最大效用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我在長(zhǎng)期的廣告撰寫實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,今天我將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段:確立目標(biāo)(250字)。

在撰寫廣告時(shí),首先要明確廣告的目標(biāo)。無論是增加銷售量、提高品牌知名度還是樹立企業(yè)形象,確定明確的目標(biāo)是成功廣告的關(guān)鍵。為了確立目標(biāo),需要深入了解廣告的受眾群體,并根據(jù)目標(biāo)群體的特點(diǎn)和需求來選擇合適的媒介和內(nèi)容。同時(shí),還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告進(jìn)行分析和研究,以找出差異化的切入點(diǎn)。

第三段:創(chuàng)造性思維(250字)。

廣告需要通過創(chuàng)造性的內(nèi)容來吸引受眾的注意力,并激發(fā)他們對(duì)廣告主題的興趣。創(chuàng)造性思維是廣告撰寫的核心能力之一。創(chuàng)意可以體現(xiàn)在廣告的文字、圖像、音頻等多個(gè)方面,可以是幽默、溫馨、感人或者意味深長(zhǎng)。創(chuàng)意不應(yīng)止步于滿足受眾的視聽感受,還要能夠引發(fā)他們的思考和對(duì)廣告主題的回味。因此,在撰寫廣告時(shí),要勇敢地追求創(chuàng)意,不拘泥于常規(guī)思維,注重與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),也需要通過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析來支持創(chuàng)意,確保創(chuàng)意與目標(biāo)受眾相符。

第四段:文案策略(250字)。

廣告的文案是傳遞信息的重要手段之一,出色的文案能夠使受眾對(duì)廣告內(nèi)容產(chǎn)生共鳴,并進(jìn)一步激發(fā)購買決心。文案撰寫時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)。首先,要簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)廣告的主題和核心信息,避免過多的修飾和廢話。其次,要注重情感共鳴,通過情感化的語言和形象來打動(dòng)受眾。例如,可以通過講述故事或者描繪場(chǎng)景來引發(fā)受眾的共鳴。最后,要注意語言的準(zhǔn)確性和親和力,避免使用生澀難懂的行話或者過于冷漠的措辭。文案的撰寫可以采用多次修改和反復(fù)推敲的方式,以確保其質(zhì)量。

第五段:效果評(píng)估與調(diào)整(300字)。

廣告撰寫并不僅僅止于文字和圖像的創(chuàng)作,還需要對(duì)廣告的效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。通過綜合考慮廣告的受眾反饋、銷售數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,可以對(duì)廣告進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。例如,如果廣告的點(diǎn)擊率較低,可以優(yōu)化廣告的標(biāo)題和配圖以增加吸引力;如果廣告的轉(zhuǎn)化率較低,可以重新設(shè)計(jì)廣告的呼吁行動(dòng)和購買路徑。同時(shí),還可以通過A/B測(cè)試等方式來比較不同廣告版本的效果,以找出最佳的撰寫策略。

結(jié)尾(100字)。

通過長(zhǎng)期的廣告撰寫實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到了廣告撰寫的重要性和挑戰(zhàn)性。明確目標(biāo)、運(yùn)用創(chuàng)造性思維、合理設(shè)計(jì)文案以及評(píng)估調(diào)整廣告效果,都是撰寫成功廣告的關(guān)鍵。然而,廣告撰寫是一個(gè)不斷探索創(chuàng)新的過程,是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)踐中不斷調(diào)整,才能在廣告撰寫領(lǐng)域取得更好的成果。

廣告策劃書的撰寫篇五

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的

廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣 。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1、前言 ;

2、市場(chǎng)分析;

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

4、廣告對(duì)象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6、廣告策略;

7、廣告預(yù)算及分配;

8、廣告效果預(yù)測(cè)。

當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡(jiǎn)述撰寫時(shí)主意的問題。

1、前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的'決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:

(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;

(2)產(chǎn)品分析;

(3)、市場(chǎng)分析;

(4)消費(fèi)者研究;

撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍 。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。

一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。

廣告策劃書的撰寫篇六

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。這就是策劃,用現(xiàn)代話語來解釋下,策劃也就是指為了達(dá)成特定目標(biāo),而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、規(guī)劃的過程。

策劃具體分為,策略思考與計(jì)劃編制這兩個(gè)過程。

從現(xiàn)代管理的發(fā)源地,西方管理角度來說,策劃就是計(jì)劃。策劃=planning。需要注意的是,這是一個(gè)動(dòng)詞,也就是表述一種動(dòng)作和過程。

孫子兵法曰“以正合,以奇勝”。我認(rèn)為策劃其實(shí)就是這句話。所謂正,就是指策略和系統(tǒng);所謂奇,可理解為創(chuàng)意。所以,我們認(rèn)為策劃就是:進(jìn)行策略思考、布局規(guī)劃、謀劃制勝創(chuàng)意的過程,并形成可安排執(zhí)行的方案。

廣告策劃書的撰寫篇七

廣告是一種重要的營(yíng)銷工具,在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有通過恰當(dāng)?shù)膹V告策略才能有效地宣傳產(chǎn)品和服務(wù)。因此,撰寫有吸引力的廣告文本是非常重要的,這就需要具備一定的創(chuàng)造力和寫作技能。在本文中,我將分享一些我個(gè)人在撰寫廣告文本方面的心得體會(huì)。

第二段:了解目標(biāo)受眾。

撰寫好的廣告文本的第一步是了解目標(biāo)受眾。每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)都有特定的受眾群體,這群人有他們自己的需求和興趣,而撰寫廣告文本的目的就是能夠引起他們的興趣和滿足他們的需求。因此,為了撰寫有效的廣告文本,必須深入了解目標(biāo)受眾的需求、興趣、想法和態(tài)度。

第三段:突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。

撰寫好的廣告文本的第二步是要突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,必須通過廣告文本來突出自己的產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特之處,才能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。只有通過發(fā)掘和突出獨(dú)特性,才能贏得受眾的關(guān)注和信任。

第四段:創(chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。

撰寫好的廣告文本的第三步是要?jiǎng)?chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。一個(gè)好的廣告文本必須能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力,而采用復(fù)讀詞匯和短語則是其中一種有效的方法。通過使用恰當(dāng)?shù)膹?fù)讀詞匯和短語,可以使廣告文本更加生動(dòng)有趣,同時(shí)也可以在潛移默化中加強(qiáng)品牌的認(rèn)知度。

第五段:結(jié)論。

總之,一篇好的廣告文本不僅需要具備良好的文筆,而且需要深入了解目標(biāo)受眾、突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性以及創(chuàng)造引人注目的復(fù)讀詞匯和短語。同時(shí),一個(gè)好的廣告文本還必須具備簡(jiǎn)潔明了、易于理解和富有想象力的特點(diǎn)。通過不斷嘗試、創(chuàng)新和提高寫作技能,任何人都可以成為一個(gè)優(yōu)秀的廣告文本撰寫者。

廣告策劃書的撰寫篇八

美國(guó)的一位著名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說過,“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)那些正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對(duì)剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,會(huì)發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項(xiàng)目已經(jīng)變得清晰可辨,也更利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家認(rèn)識(shí)和把握該項(xiàng)目。

商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計(jì)劃書必須要說明:

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

第一部分:摘要。

摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。

第二部分:公司及未來。

這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。

1.概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會(huì)提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)注意,千萬不要給人無法收到的電話號(hào)碼,如果你不在,應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)朋友代轉(zhuǎn)。

2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡(jiǎn)練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是,要用最簡(jiǎn)短的一句話使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員,則你對(duì)公司的描述應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致,這樣,風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識(shí)你公司,如果你的文字欠簡(jiǎn)明扼要,則對(duì)方可能要求你解釋,以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。

4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級(jí)職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

6.唯一性(管理唯。

一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等):這里,你必須回答的問題是:本公司獨(dú)特的原因何在?這個(gè)問題變換說法為:與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)?在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu)越于小公司,如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何保證你公司必勝?為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢(shì),可以確保成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,對(duì)方很可能聽聽睡著了。

應(yīng)該注意的是,你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售額,不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如:若一個(gè)公司只制造微型電腦,則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場(chǎng)。微型電腦市場(chǎng)只是整個(gè)電腦市場(chǎng)的一部分,對(duì)應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場(chǎng),而不是全部電腦市場(chǎng),事實(shí)上,目前的微電腦市場(chǎng)已很廣闊了。

廣告在市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對(duì)廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場(chǎng)滲透策略?現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場(chǎng)滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場(chǎng)戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對(duì)用戶叫賣?銷售復(fù)雜且周期長(zhǎng);還是相當(dāng)簡(jiǎn)單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算?從與購買者簽約到最終銷售的時(shí)間長(zhǎng)短如何?政府對(duì)市場(chǎng)交易是否有嚴(yán)格管制?。

第三部分:投資說明。

關(guān)于投資,你應(yīng)該提出自己的融資方案,即對(duì)貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對(duì)方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價(jià)。

第四部分:風(fēng)險(xiǎn)因素。

投資者向你公司投資可能會(huì)遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營(yíng)、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評(píng)論性說明,主要包括:經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對(duì)關(guān)鍵管理者的依賴程度等。

第五部分:投資回報(bào)與退身之路。

這是投資者非常關(guān)心的問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無真正意愿想長(zhǎng)期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。

第六部分:經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)。

該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析,據(jù)以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)情況,這里主要應(yīng)以公司過去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過比率分析預(yù)測(cè)出未來經(jīng)營(yíng)效率的高低及經(jīng)營(yíng)成果的好壞。

第七部分:財(cái)務(wù)報(bào)告。

計(jì)劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告,并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何,無當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。

第八部分:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

對(duì)公司未來5年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),還需預(yù)測(cè)以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。

第九部分:關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片。

為增加計(jì)劃書的說服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對(duì)爭(zhēng)取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會(huì)起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計(jì)劃書的附件。

總述:

以上介紹的是計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容,根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況,可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。

廣告策劃書的撰寫篇九

國(guó)內(nèi)的廣告大師陳培愛先生認(rèn)為:完整的《廣告。

策劃書。

》,一般包括如下內(nèi)容:(一)前言;(二)市場(chǎng)分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略;(七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰(zhàn)略;(九)廣告戰(zhàn)略;(十)媒介戰(zhàn)略;(十一)廣告預(yù)算及分配;(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì);(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。

(一)前言。

簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。

(二)市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;3.同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。

(三)產(chǎn)品分析。

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

(四)銷售分析。

銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

(五)企業(yè)目標(biāo)。

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國(guó)際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購買對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

(七)阻礙分析。

根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

(八)廣告戰(zhàn)略。

1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。

2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

3.廣告對(duì)象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。

4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告。

口號(hào)。

使用的模特兒或象征物廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

(九)公關(guān)戰(zhàn)略。

公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

(十)媒介戰(zhàn)略。

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象,選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對(duì)象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

(十一)廣告預(yù)算及分配。

必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費(fèi);2.廣告制作費(fèi);3.媒介使用費(fèi);4.促銷費(fèi)、管理費(fèi);5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。

(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。

(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。

預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

同時(shí),我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí),要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚模瑥V告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

廣告策劃書的撰寫篇十

廣告作為一種市場(chǎng)營(yíng)銷手段,在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而撰寫好一篇廣告則是至關(guān)重要的,因?yàn)樗粌H會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)于商家產(chǎn)品的認(rèn)知度,還會(huì)直接影響到商家的銷售業(yè)績(jī)。而在撰寫廣告這一方面,有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人士對(duì)于如何撰寫好一篇廣告非常有心得體會(huì),下面我將分享一下自己的一些心得。

第二段:分析消費(fèi)者。

撰寫廣告首先要做的,就是分析好廣告的目標(biāo)對(duì)象--即消費(fèi)者。在寫廣告之前,我們要通過大量的市場(chǎng)調(diào)研和各種數(shù)據(jù)的分析,對(duì)我們的目標(biāo)客戶做出深入的了解,這樣才能夠更好地為他們創(chuàng)造出一份能夠打動(dòng)他們的廣告。例如,我們只有知道了消費(fèi)者的需求、喜好、生活習(xí)慣、消費(fèi)能力等方面的信息,才能夠針對(duì)這些信息來撰寫廣告,并為他們推廣合適的產(chǎn)品。

第三段:突出產(chǎn)品賣點(diǎn)。

撰寫廣告的另一個(gè)重點(diǎn)就是突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)。正如我們之前所說,創(chuàng)作好的廣告的主要目的就是吸引消費(fèi)者的注意,激發(fā)他們的購買欲望。要想達(dá)到這一目的,則需要將產(chǎn)品的特色賣點(diǎn)體現(xiàn)得淋漓盡致。正是這些優(yōu)點(diǎn),讓消費(fèi)者確定了購買您的產(chǎn)品。所以在創(chuàng)作廣告的時(shí)候,一定要充分發(fā)掘產(chǎn)品的賣點(diǎn),并通過合適的語言和圖像表現(xiàn)出來,讓消費(fèi)者在閱讀你的廣告時(shí)能夠真正感受到產(chǎn)品的優(yōu)越性和吸引力。

第四段:創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。

在撰寫廣告的過程中,創(chuàng)建一個(gè)有創(chuàng)意、新穎、有且有僅有的廣告語言和設(shè)計(jì)是非常重要的。一篇好的廣告必須有發(fā)人深省的頭腦和異想天開的構(gòu)想,可以用有趣的名字或創(chuàng)意的設(shè)計(jì)將品牌深入人心?;ㄙM(fèi)更多的心思來提高廣告的創(chuàng)意性和設(shè)計(jì)的唯一性,將會(huì)讓消費(fèi)者記住您的廣告,留下一個(gè)深刻的印象。但是在創(chuàng)新性的追求之下也不可一味追求太花哨的設(shè)計(jì),最終的目的還是務(wù)實(shí),真正地將廣告與品牌緊密結(jié)合在一起。

第五段:呼吁行動(dòng)。

最后,在撰寫廣告的時(shí)候,我們也需要給出一個(gè)具有決策性的號(hào)召性語言,促使消費(fèi)者進(jìn)行購買行動(dòng)。這通常包括一些簡(jiǎn)單的指令,例如,打折優(yōu)惠的截止日期,數(shù)量有限的促銷活動(dòng),以及對(duì)于消費(fèi)者購買后的點(diǎn)評(píng)或評(píng)價(jià)。當(dāng)消費(fèi)者們看到這些促銷語言的時(shí)候,壓抑已久的購買欲望就會(huì)迸發(fā)出來。最重要的是,如果在行動(dòng)呼吁的時(shí)候添加了一些具有迫切性質(zhì)的語言,更能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生“現(xiàn)在就要買”的心理,最終使廣告實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo),為商家?guī)砀嗟匿N售收益。

結(jié)語。

總之,撰寫一份優(yōu)秀的廣告不僅能夠更好的宣傳產(chǎn)品,而且能夠?yàn)樯碳規(guī)砀嗍找妗R虼?,在撰寫廣告的過程中,合理分析客戶是最好的開山之計(jì),通過深入客戶分析,確定廣告的目標(biāo)客戶,突出產(chǎn)品賣點(diǎn),追求有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),設(shè)定號(hào)召性行動(dòng)語言,最終使品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生更深入的聯(lián)系。

廣告策劃書的撰寫篇十一

2.市場(chǎng)分析。

(1)市場(chǎng)狀況:目前的市場(chǎng)規(guī)模、目前的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。

(2)消費(fèi)者分析:購買量與購買頻率、購買時(shí)間與地點(diǎn)、購買動(dòng)機(jī)、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠(chéng)度、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

(1)消費(fèi)者購買行為模式。

(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)(3)產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價(jià)格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。

(4)企業(yè)分析:該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、該產(chǎn)品在公司里的地位。

(5)宏觀環(huán)境狀況:評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。

(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。

(6)swot分析:(s:優(yōu)勢(shì)w:劣勢(shì)o:機(jī)會(huì)t:威脅)。

(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者。

(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。

(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。

(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。

(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。

(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特。

定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。

3.目標(biāo)(分每個(gè)階段,階段的各個(gè)目標(biāo)也要分清楚)。

財(cái)務(wù)目標(biāo):

營(yíng)銷目標(biāo):

4.營(yíng)銷戰(zhàn)略。

目標(biāo)市場(chǎng):(要包括細(xì)分市場(chǎng))。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。

自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。

市場(chǎng)定位:(注意:不要寫詳細(xì)市場(chǎng)定位的過程,只需要說明定位的市場(chǎng))。

5.營(yíng)銷策略:

產(chǎn)品:

管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

(1)產(chǎn)品線組合決策。

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標(biāo)簽決策。

定價(jià):

設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。

(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

分銷:

選擇和管理營(yíng)銷渠道。

(1)渠道設(shè)計(jì)決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:

r&d:(研究與開發(fā),開發(fā)新產(chǎn)品)。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

5.行動(dòng)方案。

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

(1)產(chǎn)品線組合決策。

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標(biāo)簽決策。

2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。

(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

3、選擇和管理營(yíng)銷渠道。

(1)渠道設(shè)計(jì)決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。

4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播。

開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。

5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。

(2)銷售促進(jìn)。

(3)公共關(guān)系。

6、管理銷售隊(duì)伍。

6.預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表:

列表詳細(xì)說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。

市場(chǎng)分析:2人。

財(cái)務(wù)、營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算和進(jìn)度表(進(jìn)度表參考行動(dòng)方案):1人營(yíng)銷戰(zhàn)略:1人。

營(yíng)銷策略:2人。

行動(dòng)方案和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)(最后總結(jié)再寫風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)):2人。

廣告策劃書的撰寫篇十二

在書寫之前,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構(gòu)想,其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。

在匯集資料時(shí),應(yīng)先對(duì)資料加以整理、分類,再按照營(yíng)銷的框架順序一一列入,絕對(duì)不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,把握好市場(chǎng)最新消息,并做到資料的屬實(shí)性,那樣更具說服力。

自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的.效果,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等,通過這種簡(jiǎn)練的文字,使的內(nèi)容與層次一目了然。

版面內(nèi)容:封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策劃摘要策劃背景、動(dòng)機(jī)策劃內(nèi)容實(shí)施的日程計(jì)劃等。

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;

在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌;

巧妙利用各種圖表;

的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;

在的各部分之間要做到承上啟下;

要注意版面的吸引力。

1。封面

2。目錄

3。策劃目的(前言)

4。內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明(策劃摘要)

5。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景、動(dòng)機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營(yíng)銷策略等)(內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡(jiǎn)單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等)

6。策劃費(fèi)用預(yù)算

7。策劃實(shí)施時(shí)的步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表)

8。策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)

9。對(duì)本策劃問題癥結(jié)的想法

10??晒﹨⒖嫉牟邉澃?、文獻(xiàn)、案例等

11。如果有第二、第三備選時(shí),列出其概要

12。實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

注意:當(dāng)項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí),有1——6項(xiàng)就可以了。如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見,把7、和8、加進(jìn)去更好。如果要更詳細(xì)說明時(shí),9至12有必要就加進(jìn)去。

廣告策劃書的撰寫篇十三

策劃是各行各業(yè)中不可或缺的一環(huán),它涉及到商務(wù)、娛樂、教育等眾多領(lǐng)域。然而,每個(gè)策劃項(xiàng)目都會(huì)面臨很多挑戰(zhàn),而制定一個(gè)好的策劃方案就尤為關(guān)鍵。如何進(jìn)行策劃是一個(gè)需要深思熟慮的問題,本文將介紹一些我在策劃項(xiàng)目中的心得與體會(huì)。

二、清晰目標(biāo)可以讓你更好地制定策劃方案。

在任何策劃項(xiàng)目中,首先要明確目標(biāo)。如果您不清楚自己的目標(biāo),您將無法制定出一個(gè)可行的策劃方案。您需要找到對(duì)您和您的團(tuán)隊(duì)都合適的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。在制定策劃方案之前,您需要了解您的目標(biāo)、您的客戶以及市場(chǎng)的需求。您需要清楚地定義這些因素,同時(shí)對(duì)未來的表現(xiàn)具有一定的預(yù)測(cè)并做出相應(yīng)的調(diào)整。

三、細(xì)心分析可以讓您更好地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在問題。

在制定策劃方案時(shí),您需要仔細(xì)分析您所處的環(huán)境和市場(chǎng),確定在您的領(lǐng)域內(nèi)哪些東西是權(quán)變的。這樣一來,您就可以根據(jù)您的目標(biāo)和所處的市場(chǎng)條件來做出更合理的決策。此外,您還需要注意項(xiàng)目中的潛在問題,并在策劃方案中謹(jǐn)慎處理。您可以通過詳細(xì)的項(xiàng)目需求、時(shí)間和預(yù)算等方面的考慮來制定一個(gè)明確的策劃方案,同時(shí)也要考慮到潛在風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行緩解。

四、合理安排時(shí)間可以讓您的策劃方案更具可行性。

在制定策劃方案時(shí),時(shí)間也是一個(gè)重要的因素。您需要清楚地了解自己所需完成的任務(wù)、完成這些任務(wù)所需要的時(shí)間以及您所需要完成的時(shí)間表。因此,您需要確定在什么時(shí)間內(nèi)進(jìn)行策劃,并適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間以滿足您的期望結(jié)果。如果您需要更多的時(shí)間來完善您的策劃方案,您可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。但是,您需要注意時(shí)間的合理分配,以免過分延遲導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行下去。

五、交流團(tuán)隊(duì)色彩可以讓您的策劃方案變得更具活力。

在設(shè)計(jì)策劃方案時(shí),小組間密切的溝通和協(xié)作是一個(gè)需要高度重視的問題。在小組中,每個(gè)人都要聽取別人的意見并且盡可能地理解他人的位置。這將為您的小組提供一個(gè)更寬廣的視野以及更創(chuàng)新的思路。通過小組的積極互動(dòng),您可以相互促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,并以更好的方式更好的完成任務(wù)。同時(shí),您還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的思維和創(chuàng)造能力,不斷通過交流和討論來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。

六、結(jié)論:良好的策劃需要時(shí)間和精力。

在制定和執(zhí)行策劃方案時(shí),您需要投入大量的時(shí)間和精力,以確保您的策劃方案是切實(shí)可行的。堅(jiān)持以上幾點(diǎn)策劃心得體會(huì),您可以更好地解決問題并以更有效的方式完成策劃項(xiàng)目。那么,就請(qǐng)您積極吸取這些心得體會(huì),投入更多的認(rèn)真思考以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

廣告策劃書的撰寫篇十四

美國(guó)著名的廣告大師萊斯特·第來諾認(rèn)為理想的廣告。

策劃書。

應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容:

(一)商品性格。

(二)歷史。

即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告費(fèi)用的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

(三)難題與機(jī)會(huì)。

即商品在銷售過程會(huì)遇到什么難題,如何克服這些難題,起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

(四)文案政策。

即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。

(五)媒體。

即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

(六)推廣。

即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

(七)改變商品。

若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計(jì)劃書中提出改進(jìn)的建議。(八)改變包裝。

即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

(九)定以價(jià)格。

即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

(十)預(yù)算。

即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測(cè)定。

廣告策劃書的撰寫篇十五

廣告是商業(yè)領(lǐng)域中至關(guān)重要的一環(huán),它的目的是吸引目標(biāo)客戶,促使他們購買產(chǎn)品或服務(wù)。作為一名廣告撰寫人員,我有幸參與了多個(gè)廣告項(xiàng)目,并且積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)廣告撰寫的見解,希望能夠?qū)V告撰寫人員有所幫助。

第二段:了解目標(biāo)受眾。

廣告的核心是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給目標(biāo)受眾。了解目標(biāo)受眾是廣告撰寫的第一步。在撰寫廣告之前,我們需要仔細(xì)研究受眾的喜好、需求和消費(fèi)習(xí)慣。只有真正了解他們,我們才能找準(zhǔn)切入點(diǎn),用他們?nèi)菀捉邮艿姆绞絺鬟_(dá)信息。例如,如果目標(biāo)受眾是年輕人,我們可以使用時(shí)尚、潮流的詞匯和圖片,以吸引他們的注意。

第三段:切中要害,簡(jiǎn)潔明了。

廣告是短小精悍的,在有限的篇幅內(nèi),我們必須傳達(dá)清晰的信息。所以,切中要害、簡(jiǎn)潔明了是至關(guān)重要的。我們要用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特之處和優(yōu)勢(shì),使受眾能夠在幾秒鐘內(nèi)明白我們的目的。同時(shí),配以生動(dòng)的圖片和引人注目的設(shè)計(jì),能夠更好地吸引受眾的眼球。

第四段:情感共鳴,引發(fā)共鳴。

人們購買產(chǎn)品或服務(wù)不僅僅是因?yàn)樗鼈兊墓δ芎陀猛?,更重要的是情感共鳴。在撰寫廣告時(shí),我們要通過情感共鳴來吸引受眾。例如,如果我們要推銷健康食品,可以用健康、活力、擁抱生活等詞匯來喚起受眾的積極心態(tài)。此外,我們還可以通過講述真實(shí)的故事和體驗(yàn),引發(fā)受眾的情感共鳴,從而使他們更加親近產(chǎn)品。

第五段:測(cè)試和改進(jìn)。

廣告撰寫并非一蹴而就的過程。在撰寫完成后,我們應(yīng)該進(jìn)行測(cè)試和改進(jìn)。測(cè)試可以幫助我們?cè)u(píng)估廣告的效果,了解受眾的反應(yīng)。通過收集反饋意見和數(shù)據(jù),我們可以進(jìn)一步完善廣告,使其更具吸引力和說服力。我們還可以找到一些廣告撰寫的成功案例,借鑒其經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的撰寫能力。

結(jié)尾。

廣告撰寫需要深入了解目標(biāo)受眾,并善于切中要害,以簡(jiǎn)潔明了的方式傳達(dá)信息。情感共鳴是吸引受眾的關(guān)鍵,而測(cè)試和改進(jìn)則是提升廣告效果的重要手段。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,掌握這些關(guān)鍵技巧能夠幫助廣告撰寫人員取得更好的效果。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的廣告撰寫能力,并期待在未來創(chuàng)作更多成功的廣告。

廣告策劃書的撰寫篇十六

撰寫求職信,也講求技巧的。以下就有些撰寫要訣:

推銷。

要牢記這是一封推銷自己的信件,你應(yīng)該盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,并且表示對(duì)這份工作很感興趣,而不是奉上一份個(gè)人的自傳。

到題。

內(nèi)容精簡(jiǎn)到題,段落分明,不宜超過一張紙。若雇主收到你那表達(dá)三、四頁的求職信,只會(huì)覺得你缺乏決斷能力。

簡(jiǎn)明。

文字運(yùn)用簡(jiǎn)明、直接,多用短句少用長(zhǎng)句。一味販賣艱澀字句,只會(huì)惹人反感。

正確。

留意文法的正確,切勿寫錯(cuò)字。一封滿是錯(cuò)字的求職信,實(shí)在難以對(duì)寫信人委以重任。

專業(yè)。

格式整齊干凈,除非雇主列明要求手寫,否則以打字為佳,強(qiáng)調(diào)專業(yè)風(fēng)格---“businesslike”,如收到一封以單行紙手寫的求職信,無論寫得怎樣出色,也會(huì)予人馬虎草率、沒有誠(chéng)意之感,當(dāng)然不作考慮。

風(fēng)格。

這是一封有關(guān)「你」的信件,最好能具備個(gè)人的風(fēng)格,但并不表示要嘩眾取寵,而應(yīng)該就不同的申請(qǐng)職位而度身撰寫求職信,配合個(gè)人的特色,不可只抄別人的范本草草了事。

用語。

大量使用“actionverbs”,如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等,以加強(qiáng)整封信的氣勢(shì)與感染力。

準(zhǔn)備。

最好事前細(xì)心閱讀招聘廣告列出雇主的要求,逐項(xiàng)針對(duì)性地撰寫,另外,你所申請(qǐng)的公司是屬于甚么類型?提供甚么服務(wù)或產(chǎn)品?申請(qǐng)職位的主要工作是甚么?你也應(yīng)事先搜集資料。

提示。

-使用普通大?。╝4)的純白信紙。

-注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運(yùn)用。

-行距不可太疏或太密。

-保留副本以作翻查。

檢查。

撰寫完畢后,應(yīng)反覆檢查,確保無誤,才正式寄出。因?yàn)橐恍┪⑿〉腻e(cuò)誤,也會(huì)予未來雇主一個(gè)不夠全面及不細(xì)心的壞印象,就算連日期、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也要檢查清楚,要記著你的求職信,便是你的求職代表。

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