倉庫整改總結(jié)精選(實用12篇)

寫一份總結(jié)，讓我們的努力和付出更有價值，更有意義?？偨Y(jié)要簡明扼要，言簡意賅地表達(dá)自己的觀點和體會。在下面，我們將為大家分享一些經(jīng)典總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

倉庫整改總結(jié)精選篇一

其權(quán)限；實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。

1.3以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。

2完善相關(guān)制度。

2.1當(dāng)前倉庫的定位和業(yè)務(wù)與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應(yīng)新的形勢。

2.2有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細(xì)化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導(dǎo)致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。

2.3有些時常發(fā)生的業(yè)務(wù)，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進行一般性的規(guī)定。

3明確分工（責(zé)任），加強合作（團隊）。

3.1明確自己的職責(zé)，加強能動性，工作按時按質(zhì)按量完成，力爭提前。

3.2充分發(fā)揮團隊精神，加強合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。

3.3工作中相互幫助，相互支持,達(dá)到共同提高。

4溝通及時，確保信息暢通和準(zhǔn)確。

4.1收料，發(fā)料準(zhǔn)確及時。定期盤點和隨時抽盤相結(jié)合，有差異認(rèn)真分析原因，并提出有效改進措施。

4.2單據(jù)及時入賬，日清月結(jié)，信息及時傳遞，異常及時向上級反應(yīng)和跟進。

4.3庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準(zhǔn)確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。

5完整記錄，規(guī)范記錄。

5.1單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。

6區(qū)劃明確，標(biāo)識清晰，擺放整齊。

6.1按領(lǐng)導(dǎo)要求做好倉庫的區(qū)劃標(biāo)志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。

6.2貨架，紙箱，物料盒都做好相應(yīng)庫位、編碼、狀態(tài)標(biāo)識。

6.3每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達(dá)到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊、科學(xué)、有序。

7有法必依，合理執(zhí)法。

7.1按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。

7.2敢作敢當(dāng)，敢說敢為，敢于向不良慣例（違反規(guī)定或不符合程序）開刀。

8強化責(zé)任意識，提高服務(wù)意識，為塑造倉庫良好、負(fù)責(zé)任的形象盡力。

8.1加強自我管理，工作主動、負(fù)責(zé);不推諉，敢擔(dān)當(dāng)。

8.2事情做對還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的。

倉庫整改總結(jié)精選篇二

1、指導(dǎo)思想：

經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進行整改。

2、存在問題：

a:貨物儲存?zhèn)}庫。

一、倉庫使用面積利用率不高。

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定。

三、貨物。

沒有庫位、標(biāo)識，找貨難。

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程。

五、庫容庫貌不整潔美觀。

六、硬件設(shè)施不齊全。

b：中轉(zhuǎn)庫。

一、沒有劃分功能區(qū)域。

二、貨物堆放混亂，找貨難。

三、貨物的安全沒有保障。

3、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%。

倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%。

倉庫貨損貨差率小于0.2%。

倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%。

倉庫盡可能達(dá)到5距要求。

a：貨物儲存?zhèn)}庫。

一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%。

二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保。

倉庫庫存準(zhǔn)確率。

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進行預(yù)防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實。

物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤。

點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。

五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作。

空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600。

等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉(zhuǎn)庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準(zhǔn)確及時，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

5、整改時間：

倉庫上貨架以及盤點工作預(yù)計從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。中轉(zhuǎn)庫的整改在下周內(nèi)實施，預(yù)計完成時間為2月底以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

倉庫整改總結(jié)精選篇三

環(huán)保目標(biāo)全面實現(xiàn)。要貫徹落實市委全會及環(huán)保工作會議精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成確定的“兩下降一提高”的年度任務(wù)，即污染物總量下降、信訪投訴總量下降、群眾滿意度提高，為“”環(huán)境保護工作奠定堅實基礎(chǔ)。

二是要堅持把整改工作與“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動結(jié)合起來，促進環(huán)保隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的提升。要建立單位、人員之間的大互動機制，通過談心談話、調(diào)查研究、參與執(zhí)法服務(wù)、開展文體活動等形式，增進彼此了解，在全局系統(tǒng)逐步形成“團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，大氣開放，勇于進取”的良好氛圍。

三是要堅持把整改工作與班子隊伍建設(shè)結(jié)合起來，促進領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提高。要探索和建立科學(xué)的干部選拔任用評價機制，更好地體現(xiàn)民意、實績和素質(zhì)，要把優(yōu)秀的干部挑選出去，推薦上去。要加強干部的交流力度，完善后備干部的教育培養(yǎng)制度，配準(zhǔn)、配強各級領(lǐng)導(dǎo)干部，著力構(gòu)建高素質(zhì)的環(huán)保干部隊伍。

四是要堅持把整改工作與強化現(xiàn)場綜合聯(lián)動結(jié)合起來，促進環(huán)保地位的提升。要樹立“肯干事、干成事、干事不出事”的工作理念，勇于牽頭，敢于負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮半山北大橋、飲用水源保護和大氣污染等環(huán)境整治辦的作用，多動腦筋研究政策，多方協(xié)調(diào)聯(lián)動整治，在牽頭攬事中鍛煉能力，展現(xiàn)作為，提升地位。

五是要堅持把整改工作與加強環(huán)境執(zhí)法管理結(jié)合起來，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的和諧統(tǒng)一。運用交叉執(zhí)法、公開執(zhí)法、即時執(zhí)法等多種方式，深入開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”環(huán)保專項執(zhí)法行動，敢于動真碰硬，著力解決一批群眾反映強烈、影響社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，保障和改善民生。

六是要堅持把整改工作與強化內(nèi)部管理結(jié)合起來，促進環(huán)保系統(tǒng)“廉潔、高效、務(wù)實”形象的樹立。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持反復(fù)抓、抓反復(fù)，重點整治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，做到警鐘長鳴，常抓不懈;要進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，加快權(quán)力陽光運行、腐敗風(fēng)險預(yù)警和職務(wù)犯罪預(yù)防機制的建設(shè);要嚴(yán)格學(xué)習(xí)、會議、督辦和保密等內(nèi)部制度的執(zhí)行，進行必要的修改和完善，明確職責(zé)分工，建立科學(xué)激勵機制，調(diào)動工作積極性，提高工作的效能和質(zhì)量，保證全局工作的正常運轉(zhuǎn)。

倉庫整改總結(jié)精選篇四

第一段：引言（150字）。

近年來，隨著電子商務(wù)和物流行業(yè)的飛速發(fā)展，倉庫整改成為了一個備受關(guān)注的話題。一個高效、安全、合規(guī)的倉庫對于物流企業(yè)來說至關(guān)重要。近期，本人參與了某物流企業(yè)的倉庫整改項目，并在整改過程中有了一些寶貴的體會。本文將分享五個方面的心得體會，希望對其他從事倉庫整改的人員有所幫助。

第二段：明確目標(biāo)并制定詳細(xì)計劃（250字）。

在倉庫整改前，我們首先明確了整改的目標(biāo)。我們的目標(biāo)是提高倉庫的利用率、優(yōu)化物流流程、確保安全生產(chǎn)和合規(guī)運營。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們制定了詳細(xì)的整改計劃。計劃包括了倉庫布局的優(yōu)化、流程的改進、設(shè)備的更新等方面。制定計劃的過程中，我們經(jīng)過多次會議，聽取了各個部門的意見，確保整改計劃的可行性和合理性。

第三段：精心組織倉庫整改過程（250字）。

倉庫整改的過程中，我們注重將計劃變?yōu)樾袆?，積極組織和推進整改工作。首先，我們成立了倉庫整改小組，明確了各個人員的職責(zé)和任務(wù)。同時，我們還制定了整改的時間進度，并設(shè)立了監(jiān)督機制，確保整改過程按照計劃進行。在整改過程中，我們注重團隊協(xié)作，進行了多次溝通和協(xié)商，及時解決了一些遇到的困難和問題。

第四段：持續(xù)改進和反思（250字）。

倉庫整改是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。在整改過程中，我們注重持續(xù)改進和反思。我們定期組織會議，評估和總結(jié)整改工作的進展和成果，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和優(yōu)化。在整改過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，并及時進行了改進。通過持續(xù)改進和反思，我們不斷提高了整體的工作效率和質(zhì)量。

第五段：成果展示及展望未來（300字）。

經(jīng)過多個月的認(rèn)真努力，我們的倉庫整改工作已經(jīng)取得了顯著的成績。倉庫的利用率明顯提高，物流流程更加順暢，安全生產(chǎn)和合規(guī)運營的問題得到了有效的解決。整個團隊也更加團結(jié)和協(xié)作。然而，倉庫整改工作并沒有結(jié)束，我們還需要進一步完善和改進。未來，我們將繼續(xù)秉承改進和創(chuàng)新的精神，不斷推動倉庫的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展，為物流企業(yè)提供更加高效、安全和可靠的服務(wù)。

結(jié)尾段（100字）。

在這次倉庫整改過程中，我們看到了團隊的力量和集體的智慧。通過明確目標(biāo)并制定詳細(xì)計劃，精心組織倉庫整改過程，持續(xù)改進和反思，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。倉庫整改工作是一個漫長而繁瑣的過程，但只有通過持之以恒的努力和不斷創(chuàng)新，我們才能不斷提高倉庫的效率和品質(zhì)。相信在不久的將來，倉庫整改將成為一個更加智能和關(guān)注人的領(lǐng)域，為物流業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

倉庫整改總結(jié)精選篇五

1、物料雜亂無序，無固定存放位置。

2、無明顯標(biāo)識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。

3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。

4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。

5、物料進出庫價格不熟悉。

6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，易產(chǎn)生各種糾紛。

7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。

1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。

2.標(biāo)識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。

3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。

4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。

5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準(zhǔn)確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。

6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門外。

7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。

8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。

1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認(rèn)識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備。

2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。

3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的)

4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。

5. 整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù)，賣掉。

6.標(biāo)識。做好大類分區(qū)標(biāo)識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標(biāo)上數(shù)量。

7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細(xì)核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。

8.記價。倒出年度常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。

9. 總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況(支:收貨時的價格。收:出貨時的價格)，以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。

執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達(dá)到預(yù)期效果。開始進行第一步，思想上的整改。

倉庫整改總結(jié)精選篇六

管理好倉庫是十分重要的，倉庫整改需要什么樣的方案呢?下面本站小編為大家整理了一些有關(guān)倉庫整改的意見，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。

為了倉庫更合理配貨的規(guī)劃，還有安全消防問題及倉庫貨架更合理讓所有新來的員工看的懂，倉庫需要幾條建議：需要向大型超市一樣。本人經(jīng)過一個禮拜在倉庫配貨發(fā)現(xiàn)幾個問題及整改方案。通道大小不一，貨架上的產(chǎn)品標(biāo)示不清晰，還有產(chǎn)品沒有上貨架，倉庫要做到像超市一樣要讓大家看的懂，安全消防問題。每個倉庫要一個倉庫平面圖。

1、倉庫所有產(chǎn)品必須上貨架，標(biāo)上名稱及貨架編號，向超市一樣要用標(biāo)示卡。

2、倉庫理貨員定時檢查貨架、堆頭以及端架上的商品陳列情況，一旦發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量不足的情況，到庫存區(qū)調(diào)出商品過來補充，及時做好商品的查漏補缺工作。清理貨架的灰塵，將商品整齊排列，并保持貨架的清潔衛(wèi)生。在進行商品補貨的時候，務(wù)必要保持通道的暢通，不可阻礙配貨員的正常行走和挑選商品。補貨工作結(jié)束后，需處理好現(xiàn)場，不能將垃圾留在原地。按照商品陳列的基本要求和原則進行貨源的補充，務(wù)必要做到排列充足整齊且美觀。商品檢查的過程中一旦發(fā)現(xiàn)有破損品要及時回收并處理。務(wù)必要保證擺放在商品區(qū)域的商品的位置正確的，及商品的品種和貨架卡是一致的。倉庫主管要每天定時來巡查貨架是否缺貨，要及時督促理貨員把產(chǎn)品上架。倉庫理貨員要每天及時通道上的貨要及時歸位到庫存區(qū)，做為倉庫理貨員的考核。

3、安全通道要每天保持暢通，每個樓層要配置推拉式滅火器兩個，小型滅火器要掛置1.2米高，滅火器要有標(biāo)示卡和專人專管和建立有帳可查，要成立安全消防小組，要每個月檢查每個樓層的安全通道是否暢通及消防器材是否每個月檢查，每個樓層要裝一火災(zāi)報警器，是為出現(xiàn)火災(zāi)用的。

1.首先分區(qū)管理，一個牌子分一個區(qū)，做好區(qū)域標(biāo)識。

2.同一個牌子的進行分類，需要建立編碼規(guī)則，每個貨品都必須有一個唯一的標(biāo)識卡。同一個品種放在一起，建立賬物卡，寫明進貨、出貨明細(xì)。

3.所有貨物進庫必須標(biāo)明日期，以便先進先出。

4.把呆滯貨品列一個清單，每個牌子的呆滯品擺放在一起，拿出呆滯處理方案，比如折價銷售、退貨處理等，并落實到責(zé)任人，做好處理進度，追蹤進度落實情況。

5.根據(jù)進出貨物人員的情況，進行分組，每個組負(fù)責(zé)幾個牌子的進出庫，每組設(shè)一個組長負(fù)責(zé)。根據(jù)工作量的情況，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度人員。比如第一組沒有進出庫任務(wù)時，可以調(diào)派到第二組協(xié)助工作，但必須以第二組為主。反之亦然。

6.根據(jù)各組的倉庫管理情況，進行評比和獎勵。根據(jù)各組工作任務(wù)完成情況，給予獎勵，最好能出入庫實行計件。

1整齊堅固耐用的貨架。

2順暢的通道。

3固定的貨架、架位編號等標(biāo)識。

4規(guī)范的材料編號。

5穩(wěn)定有序的材料擺放。

6材料與擺放位置的對應(yīng)。

7每種材料的詳細(xì)進出存記錄。

8規(guī)范的材料進出單據(jù)收集整理等。

9定期的盤點,結(jié)算。

倉庫整改總結(jié)精選篇七

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

本人因工作失誤，造成貨的錯發(fā)，給單位和顧客帶來了不必要的麻煩，對此深表歉意，同時愿接受單位給予的處罰，希望單位給我一次改過的機會，我保證以后這樣的事情再也不會發(fā)生了，同時會加強自己的工作細(xì)致度，以確保單位和顧客的利益！我的錯誤給公司造成了巨額損失，給領(lǐng)導(dǎo)造成這么多困擾，也給周圍同事作了不良示范，我為自己所犯的這些錯誤感到深深愧疚。

1，我對于工作出錯后果認(rèn)識不足，危機感、警惕感不強。

就之前的發(fā)錯貨物而言，倘若我在接手貨物時候能夠意識到倘若發(fā)錯貨物就可能給公司帶來巨額損失等一系列不良后果，那么我就會停頓一會，認(rèn)真、仔細(xì)地審核每一道工作流程，確保工作的萬無一失?？蓪嶋H上，我恰恰是缺少這樣一份警惕感、警覺性。

2，我對于工作規(guī)章紀(jì)律的認(rèn)識不足，執(zhí)行不到位。

作為一名快遞公司發(fā)貨員，自己每天接手著許多客戶貨品，每一件貨品都關(guān)系到客戶切身利益，倘若我嚴(yán)格按照工作規(guī)章工作，那么工作出錯幾率就會大大降低。而正是由于我對工作規(guī)章紀(jì)律的認(rèn)識不足，執(zhí)行不到位，沒有嚴(yán)格按照工作流程辦事，這才導(dǎo)致錯誤連續(xù)發(fā)生，并給公司造成損失。

3，我缺乏工作細(xì)節(jié)的'反思與總結(jié)。

這一年多工作時間以來，接連犯錯之后，我依然犯錯。恰恰反映出我缺乏對工作的反思與總結(jié)。犯錯一次兩次都算正常的，可接連犯錯就存在問題。而我犯錯之后，沒有及時深刻反思，從根源挖出錯誤原因，這才是導(dǎo)致我接連犯錯的根本原因。

現(xiàn)如今，我深刻認(rèn)識自身錯誤之后，我感到痛心疾首。領(lǐng)導(dǎo)你找我談話之后，我更是覺得十分愧對于您。經(jīng)過深刻檢討，讓我清醒地認(rèn)識到自己行為的嚴(yán)重性、錯誤性，我也深刻認(rèn)識到了假如我這些缺點、不足不做徹底改正，將來的后果不堪設(shè)想。

總之，今后我立誓不再犯此類錯誤了。

檢討人：xxx。

倉庫整改總結(jié)精選篇八

一、倉庫現(xiàn)在存在的問題：

1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；

2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；

4、庫內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；

5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費嚴(yán)重；

6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。

二、解決方案：

1、已報廢物品應(yīng)及時處理，長期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)約空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過道擺放物品。

2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木 版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。

b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。

3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的老問題。

4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進行詳細(xì)統(tǒng)計、分類、標(biāo)識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。

5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫內(nèi)容易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，小心保管，應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。

6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標(biāo)識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。

2015年6月8日

編者按：為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化； 達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。規(guī)范公司倉庫部門作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，降低庫存成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

就倉庫5s問題，擬定倉庫5s整改計劃方案，以便有參照物，可以減少倉庫5s實施中的漏洞。

1、所有待掃描貨品必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱，不允許用其他物品裝箱，放置一樓必須擺放整齊，不允許橫放豎放，高度不得超過（統(tǒng)一為）三層。

2、已掃描的物品必須按區(qū)域放置，并且要擺放整齊、規(guī)范。

3、掃描臺面只允許擺放當(dāng)天的配貨單，不允許擺放其他物品。

4、所有多揀、揀錯的貨品必須一天一清，在次日上班時間交由倉管員上架。

5、紙箱，纖編袋必須擺放整齊，零散纖編袋必須用紙箱打包。

6、已掃描的貨品紙箱必須注明客戶名稱、單號及件數(shù)。

7、掃描區(qū)域的廢舊紙箱及雜物及時清理。

8、掃描后揀貨空箱必須擺放整齊，高度不得超過（統(tǒng)一為）五層，倉管組人員每天將空箱拉至二樓。

9、所有已打包可發(fā)貨的貨品必須放置發(fā)貨區(qū)。

10、所有待掃描的膠箱必須疊放整齊。

11、上班、下班前出貨組人員必須安排5-10分鐘對出貨區(qū)域進行整理。

12、超發(fā)貨品要統(tǒng)一放入掃描臺下回收箱，并及時作出處理

13、輔料用品統(tǒng)一使用小網(wǎng)狀膠框，并放置在輔料區(qū)

1、所以貨架上的貨品必須按標(biāo)示進行擺放整齊，不允許竄款、竄碼擺放，文胸內(nèi)-褲一個款一個色只允許出現(xiàn)一包單件數(shù)的貨品，文胸單件數(shù)的必須豎放或者掛在夾子上，內(nèi)-褲單件數(shù)必須掛在夾子上。

2、揀貨密封膠箱必須統(tǒng)一放置，放置高度統(tǒng)一為五層；有孔收貨膠框在貨品上架后立即拉到一樓收貨區(qū)，如有特殊情況必須在下班前拉到一樓收貨區(qū)。.

3、所有揀貨必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱，不允許用其他物品裝箱，（特殊情況另外）。

4、新品上架貨品、客戶退貨上架貨品、客戶配貨貨品必須分開按區(qū)域擺放，區(qū)域要做好標(biāo)識。

5、通道必須保持通暢，不允許擺放貨品。

6、日常使用的手拉車不得隨意亂放，下班后放置固定區(qū)域。

8、已檢驗的客戶退貨必須在每星期四前統(tǒng)一整理一次，并上架完畢。

9、所有已揀貨的膠箱及待上架的膠框必須疊放整齊，高度不得超過（統(tǒng)一為）三層。

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倉庫整改總結(jié)精選篇九

1、 指導(dǎo)思想：

經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進行整改。

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程

五、庫容庫貌不整潔美觀

六、硬件設(shè)施不齊全

一、沒有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒有保障

倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%

倉庫貨損貨差率小于0.2%

倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

倉庫盡可能達(dá)到5距要求

一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%

二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進行預(yù)防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。

五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉(zhuǎn)庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準(zhǔn)確及時，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

倉庫整改總結(jié)精選篇十

隨著物流和倉儲行業(yè)的快速發(fā)展，倉庫成為了企業(yè)物資儲存和分配的重要環(huán)節(jié)。然而，在實際使用中，許多倉庫存在著諸如庫房不規(guī)范、物品擺放雜亂、過期物資積壓等問題，這不僅影響了倉庫工作的效率和質(zhì)量，也給公司帶來了潛在的風(fēng)險。為此，我們對倉庫進行了全面整改，旨在創(chuàng)造一個規(guī)范、高效、安全的工作環(huán)境。

第二段：具體整改措施和輔助工具的使用。

在整改過程中，我們采取了一系列的措施和輔助工具。首先，我們對倉庫進行了清理，清除了過期物資、廢舊物品和無用設(shè)備，為新的貨物儲存創(chuàng)造了更大的空間。其次，我們建立了分類管理制度，根據(jù)貨物的性質(zhì)、功能和需求，對倉庫進行了合理的劃分，確保貨物的有序存放。此外，我們還使用了標(biāo)簽、條碼和智能化管理軟件等輔助工具，提高了倉庫管理的準(zhǔn)確性和效率。

第三段：整改過程中的困難和挑戰(zhàn)。

在整改過程中，我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是對員工的培訓(xùn)和意識改變。由于倉庫管理要求員工的細(xì)心和耐心，因此我們組織了培訓(xùn)課程，提高員工的意識和技能。其次是整改過程中可能對日常工作造成的一定影響。整理和清理倉庫需要耗費一定的時間和人力，因此我們采取了合理的調(diào)度安排，盡量減少對工作的干擾。

第四段：整改帶來的效果和收益。

通過倉庫的整改，我們獲得了明顯的效果和收益。首先，倉庫的安全性和規(guī)范性得到了明顯提升。廢舊物品的清理和貨物的分區(qū)管理，有效降低了意外事故的發(fā)生概率。其次，工作效率大大提高。清晰的標(biāo)識和輔助工具的使用，使得貨物的查找和定位更加迅速和準(zhǔn)確。此外，整齊的擺放也提高了貨物的儲存密度，節(jié)省了空間成本。最重要的是，這種整改帶來了可持續(xù)發(fā)展的好處。規(guī)范的管理制度和有序的工作環(huán)境，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第五段：對未來倉庫管理的展望和建議。

倉庫整改只是一個開始，我們要不斷改進和完善。首先，我們需要建立完善的績效考核體系，激勵員工的積極性和責(zé)任心。其次，建議加強對倉庫內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進一步提高管理的精細(xì)度和效率。最后，我們也要注重與供應(yīng)商和客戶的溝通和合作，建立更加緊密的合作關(guān)系，提高物流效率和客戶滿意度。

總結(jié)：倉庫整改是一個復(fù)雜而又必要的過程，通過我們的努力，我們成功地創(chuàng)造了一個規(guī)范、高效、安全的倉庫環(huán)境。整改過程中的困難和挑戰(zhàn)并沒有消減我們的熱情和信心，相反，我們從中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了進一步完善的建議。相信未來我們的倉庫管理將更加精細(xì)和高效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會價值。

倉庫整改總結(jié)精選篇十一

縣食品藥品監(jiān)督管理局：

2015年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進，驗收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。

一．改正內(nèi)容及要求如下：

1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。

2. 督促從業(yè)人員進行自身健康體檢，并定期進行食品安全知識培訓(xùn)。

3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。

4. 及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。

5. 督促從業(yè)人員進行晨檢。

二、檢查組上午檢查完畢后，我校即刻組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議深刻剖析原因:

1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)；

2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用；

3、后勤管理工作強度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。

三、我校對存在的問題及時糾正，同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：

2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進行食品安全知識培訓(xùn)。

3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識；每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。

4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時做好標(biāo)識，并且定期清洗維護保養(yǎng)。

5.要求從業(yè)人員及班主任每天進行晨檢，并作好記錄。

以上各項我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強衛(wèi)生管理建設(shè)，增強為全校師生服務(wù)的觀念，同時要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報批評。 今后我們積極主動做好各項服務(wù)工作，加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個方面促進學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。

縣食品藥品監(jiān)督管理局：

2015年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進，驗收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。

一．改正內(nèi)容及要求如下：

1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。

2. 督促從業(yè)人員進行自身健康體檢，并定期進行食品安全知識培訓(xùn)。

3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。

4. 及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。

5. 督促從業(yè)人員進行晨檢。

二、檢查組上午檢查完畢后，我校即刻組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議深刻剖析原因:

1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)；

2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用；

3、后勤管理工作強度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。

三、我校對存在的問題及時糾正，同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：

2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進行食品安全知識培訓(xùn)。

3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識；每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。

4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時做好標(biāo)識，并且定期清洗維護保養(yǎng)。

5.要求從業(yè)人員及班主任每天進行晨檢，并作好記錄。

以上各項我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強衛(wèi)生管理建設(shè)，增強為全校師生服務(wù)的觀念，同時要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報批評。

今后我們積極主動做好各項服務(wù)工作，加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個方面促進學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。

莊口初中 2015.10.13

食品監(jiān)督檢查整改報告

莊口初中

2015.10.13

縣食品藥品監(jiān)督管理局：

2015年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進，驗收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。

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倉庫整改總結(jié)精選篇十二

區(qū)政協(xié)十一屆一次會議上，委員討論提出的關(guān)于衛(wèi)生部門的建議主要有四條，涉及新農(nóng)合、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、疾病控制四個方面。區(qū)衛(wèi)生局對委員們的建議非常重視，專題進行了研究，并制定了如下整改意見：

一、鞏固新農(nóng)合省級試點成果。

2010年，我區(qū)新農(nóng)合省級試點將進入第四個運轉(zhuǎn)周期。為確保年內(nèi)“省級先進區(qū)”稱號，今年，農(nóng)民個人交納新農(nóng)合資金仍為10元不變，各級財政補助資金為人均40元，達(dá)到年人均籌資50元標(biāo)準(zhǔn)。擴大宣傳，使新農(nóng)合行政村覆蓋率繼續(xù)保持100%，農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上。年內(nèi)我們計劃對參合農(nóng)民進行健康查體，參合農(nóng)民以家庭為單位免費健康體檢率、建檔率達(dá)100%，使廣大農(nóng)民都能享受到新農(nóng)合這一黨和政府的惠民政策。同時，我們將積極爭取財政支持，加大新農(nóng)合監(jiān)督管理力度，年內(nèi)實現(xiàn)新農(nóng)合管理報銷微機聯(lián)網(wǎng)。

二、大力推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

2010年，完善全區(qū)5處城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和68處城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的軟硬件建設(shè)，社區(qū)居民覆蓋率目標(biāo)為85%。在xx年年投資xx余萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行配套改貌建設(shè)的基礎(chǔ)上進一步加大投入，開展星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和二星級以上標(biāo)準(zhǔn)，居民免費調(diào)查率、健康查體率達(dá)100%，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在全省領(lǐng)先目標(biāo)。深化和推廣衛(wèi)生職能進社區(qū)，完善衛(wèi)生助理員制度，xx年年，區(qū)政府撥出專項社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費100萬元，極大地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的開展。2010年，我們將繼續(xù)爭取財政支持，以實現(xiàn)政府購買服務(wù)的目標(biāo)。

三、加強基層衛(wèi)生機構(gòu)改貌建設(shè)。

按照區(qū)政府《關(guān)于進一步加強基層衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，對新建的村（居）衛(wèi)生機構(gòu)實行財政扶持，每建成1處符合標(biāo)準(zhǔn)的新衛(wèi)生所，區(qū)財政和鎮(zhèn)（街道）財政各給予扶持資金1萬元。xx年完成18處新建農(nóng)村衛(wèi)生所，xx年年投資216萬元新建13處村衛(wèi)生所（站），改貌建設(shè)21處?？偼顿Y330萬元的邱家店中心衛(wèi)生院遷址建設(shè)已經(jīng)完成。2010年，我們繼續(xù)加強基層衛(wèi)生機構(gòu)改貌建設(shè)工作。按照三化要求，確保實現(xiàn)全區(qū)所有村（社區(qū)）衛(wèi)生所（衛(wèi)生服務(wù)站）全部達(dá)到省市衛(wèi)生部門要求的規(guī)范化衛(wèi)生所（站）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，確?；鶎有l(wèi)生服務(wù)的公益性。

四、強化基層疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。

進一步健全完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，狠抓突發(fā)公共衛(wèi)生監(jiān)測點（49個）規(guī)范化建設(shè)，全面落實疾病預(yù)防控制措施，兒童“七苗”覆蓋率達(dá)98%以上。積極爭取政策支持，尤其是財政支持，以穩(wěn)定基層疾病預(yù)防控制隊伍，提高基層防病能力建設(shè)水平。